Основная цель сайта Antijob - позволить работникам оставлять отзывы о работе и работодателях. Вы заслуживаете иметь свое мнение и свободно излагать его! Расскажите о нарушения со стороны компании, в которой работаете и будьте уверенны - ей придется пересмотреть свое отношение к сотрудникам или навсегда поселиться в черном списке работодателей.

Работа в ПЕНОТЕРМ-ГРУПП - негативные отзывы сотрудников

Отзыв написал

Новоуральск (Свердловская обл.)  |

Работал на Пенотерм в Новоуральске 4 смены в конце июля, два через два только в день весь август. Кроме этого выходил не в свои смены подрабатывать два раза по шесть часов и один раз 5 часов (эти три раза были с сокращённым обедом). В сентябре уже не работал. За всё это заплатили 13550 р. А думал, что получу 25400 р.

Для проверки расчёта зарплаты опишу свою деятельность на заводе с комментариями в обратном порядке.

Вторая половина августа: работа на агломераторе в цехе ламинации по измельчению кромки, остающейся от резки рулонов в размер.

Числа месяца: 17-18, 21-22, 25-26, 29-30. Итого 8 смен с 8.30 до 20.30 (думал, что заплатят 9600 рублей).

Далее опишу, как произошло урезание зарплаты на агломераторе. В предпоследнюю смену месяца подошли начальник завода в Новоуральске и менеджер Ориентинвест (через который приглашали на работу людей), чтобы посмотреть, сколько можно переработать кромки за 10 или 15 минут. Начальник завода интенсивно засовывал отходы в агломератор, а менеджер ему подовал. Это в принципе не существенно важно, так как когда кромка приготовлена и лежит рядом, её можно относительно быстро переработать в одиночку. Если бы они подошли в первые смены работы на агломераторе, то это можно было понять, они бы сказали, нас не устраивает твоя скорость работы и мы заплатим не 1200, а в два раза меньше, чтобы сделал выбор, работать или уйти. А так, когда человек работает с почасовой оплатой, подходить в конце месяца, когда работа уже сделана, не совсем логично. Выглядело это не совсем красиво со стороны и как человек вспыльчивый, сказал, что увольняюсь. При этом чтобы у них было время найти другого человека, предложил отработать ещё на следующий день. Таким бы образом получался полный месяц работы по графику 2/2, а у них был бы запас времени в 3 дня, чтобы найти и обучить нового человека. Начальство согласилось. Чтобы сгладить конфликтную ситуацию своим уходом, предложил с тех смен, что работал за "наличку" (которую ни разу не заплатили тогда, когда выходил) вычесть часы и добавить в эти смены на агломераторе.

Вот что они делают, чтобы не заплатить полную зарплату. Они перемножают вес полученного агломерата за 10 или 15 минут интенсивной работы на количество рабочего времени и устанавливают норму выработки больше, чем вырабатывал. Сам делал от половины до трёх четвертей большого мешка за смену (мешки бывают разные по объёму). Норма у них возможно полный большой мешок. При этом они не учитывают ряд факторов, которые снижают общую результативность работы. Интенсивное запихивание отходов в агломератор можно сравнить с бегом. Человек может бежать несколько десятков минут, а идти намного дольше. При этом моя выносливость по сравнению со среднестатистическим человеком возможно выше, так как много лет занимался спортом. При менеджере Ориентинвест замеряли таким же образом скорость выработки и взвешивали получившийся агломерат, который я делал. При этом засовывал в станок кроме кромки бракованные рулоны (ЭТО увеличивает производительность) - делал не меньше, чем начальство во время таких презентаций. При этом никогда не видел, чтобы они использовали отходы серо-коричневой продукции. Это такой материал, при работе с которым на агломераторе непрофессиональным рабочим может сломаться этот станок или не получится качественный агломерат. Это одна из причин, по которой уволился в прошлый раз. Не знал тогда, как делать качественную продукцию при переработке этого материала, которая принесёт прибыль заводу. После этого вызывали на работу неоднократно единоразово или по несколько дней в основном на склад. Таким образом они уже знали, что из себя представляю и если бы результаты работы их не устраивали, то могли взять другого, а не звонить с предложением выйти на работу в этот раз и убрать половину зарплаты, когда отработал весь месяц. Так как с прошлого раза прошло много месяцев, за это время поразмыслил над причинами, почему не получался качественный результат и в этот раз стало получаться. Когда приходил на работу не в свою смену, как раз сменщик, которого тогда недавно взяли на работу, начинал экспериментировать с переработкой этого материала, так как его никто не научил. Передал ему свои знания. Также когда сейчас увольнялся, рассказал о своей технологии одному рабочему с ламинации, который раньше тоже работал на агломераторе, чтобы когда придёт новичок и будет его смена, чтобы он его научил.

Один из аспектов, почему у начальства в течении 10-15 минут получается другой результат при умножении на продолжительное рабочее время, это то, что он брал кромку, которая была поблизости, а не лазил по куче, чтобы собрать материал одного цвета. Он не ходил за водой. Целый день периодического таскания большого бутыля от крана отнимает время и силы. Там проход бывает заставлен рулонами или ещё чем то, что трудно пройти. Начальник работает без респиратора несколько минут. Без него легче. Он бы отработал смену 11 часов в средствах защиты, а потом бы учил других, в каком темпе надо двигаться. А без респиратора зарабатывается хроническое, смертельно опасное заболевание, наподобие силикоза, когда алюминиево - пластиковая пыль осаждается в лёгких. Вообще может быть полезно периодически выходить на свежий воздух подышать, так как в распираторе от дыхания повышенная влажность и это целый день. Я не ходил отдыхать. А также не курю и из-за этого также был дольше на рабочем месте, чем если бы имел вредные привычки. Другой аспект в том, что когда начальник показывает, как надо работать, он забирается на агломератор и при заталкивании отходов в агрегат может давить своим весом. Сам же, когда работал, находился в основном сбоку, а на верх время от времени взбирался, когда сырьё застревало в горловине станка. Даже при таком варианте, как делал, за целый день вдыхал количество дыма, котороё мне было вовсе не к чему. Когда находишься на агломераторе лицом близко от горловины, то через заталкиваемую кромку не видно, когда начинает идти дым и из-за этого больше его вдыхаешь. На заводе есть байка, что при выработке или переработке продукции выделяется формальдегид (находящийся в дыме от плавления пластика) и это вызывает опасное заболевание. Знаю, с помощью каких недорогих приборов можно попробовать это опровергнуть по поводу сырья из полиэтилена и полипропилена, однако результат может быть непредсказуем из-за дыма от возможно применяемых при выпуске продукции вспенивателя, антипиренов, пластифицирующих и стабилизирующих добавок, бензоата натрия, стеарата глицерина, клея на листах. Это была одна из причин моего увольнения, собирался отработать ещё пару недель и попросится например на склад или уйти временно с работы, пока не появится другое место. Однако такая ситуация в конце месяца изменила планы. Что знаю по поводу акролеина, который может быть в дыме от полиэтилена и полипропилена?

Предельно допустимая концентрация (ПДК) акролеина составляет:

В воздухе населенных пунктов 0,03 мг/м3. В воздухе рабочей зоны производственных помещений 0,2 мг/м3. При малых и средних концентрациях наблюдается раздражение верхних дыхательных путей и глаз, кашель, насморк, першение в горле, головокружение, слабость, рвота. При высоких концентрациях - онемение конечностей, тошнота, потеря сознания. Средняя смертельная концентрация 350 мг/м3 в течение 10 мин, 20 мг/м3 в течение 4 часов (с сайта Учебно-методического центра по гражданской обороне, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности Кировской области).

Одна из причин, почему в прошлый раз уволился, когда работал на агломераторе - заболел бронхитом. А в медицинской литературе написано, что в первую роль играют вредные факторы окружающей среды, например курение, а инфекционная составляющая присоединяется потом. Таким образом, чтобы вылечится, должен был перестать там работать, чтобы не вдыхать дым от пластика.

Из-за чего ещё снижается выработка агломерата. Рабочий день первой из двух смен начинался с того, что ходил по цеху, искал рохлю с весами. Её не каждый раз с первого раза удаётся найти и приходилось идти по второму кругу по периметру внутри здания. Чтобы сыпать в мешки, где часть уже сделана другой сменой, по уровню отчерчивал линии снаружи маркером, взвешивал и писал результат на мешках. Отвозил весы обратно. Если не было поддонов или мешков, шёл за ними в цех экструзии. Мешки разрезал сверху, а снизу завязывал. Если рядом с забором мусор, шёл за веником и совком и подметал, чтобы можно было поставить поддоны и заезжать под них на рохле. Шёл за поддоном под мусор. Направлялся к рулону к целлофаном и делал мешок под мусор. Если на рабочем месте не прибрано, подметал, так как с влажными кусочками сырья с пола трудно работать, так как они не сплавляются в агломерат. А также в них могут быть куски лезвий от ножа, что портит лезвия станка. А мусор с пола перед работой надо убрать, потому что часть готового агломерата просыпается и его надо собирать. Если какой то мешок завалился на бок и рассыпался, это уже серьёзная потеря времени, так как надо долго пересыпать в другой мешок. В конце второй смены отвозил на рохле мусор на поддоне в целофановом мешке выбрасывать на улицу. Убирался на рабочем месте. Надо ходить в столовую пить тёплую воду, так как на ламинации холодная вода и не хотел простынуть. Потом сообразил проносить воду в термосе, а это запрещено, а ходить в другой конец цеха для этого отнимало бы время.

Когда агломератор подсоединили к электричеству, сам делал ограждение вращающихся деталей, шкива и ремней, так как механик был занят. На это ушло наверное несколько часов. А до этого в эту смену занимался фасовкой жгутов.

Может быть половина смен на агломераторе происходила в экстремальных условиях. Он вибрировал на весь цех и даже промышленные наушники, которые принёс из дома, плохо помогали находится рядом. Надо было взбираться на агломератор, чтобы прижать его к полу, что мне не нравилось. Время от времени приходилось отходить за сырьём в сторону. При этом агломератор начинал разворачиваться и съезжать с места и нельзя было допустить, чтобы он сильно сместился и повредил натянувшийся кабель питания или оторвал щиток электроприборов от стены. Причём он не всегда незаметно смещался по миллиметрам, а бывало, что двигался прямо на глазах. Надо было идти в цех искать людей, которые бы помогли подвинуть на место, а это отнимало время. Через несколько смен зафиксировал агрегат с помощью деталей из дерева. Потом, когда удалось уменьшить кучу сырья вокруг станка, его прикрепили к полу.

----------------------------------------------------------

Кроме этого выходил не в свою смену на подработку на 6 часов 17 июля с 11 до 17.00 или 18.00 (точно не помню насчёт последнего часа) с сокращённым обедом, ориентировочно в 40 минут.

----------------------------------------------------------

Далее рассмотрим работу на фасовке жгутов. Это вместе с другой работой происходило перед сменами на агломераторе в следующих числах августа: 1-2, 5-6, 9-10, 13-14. Итого 8 смен с 8.30 до 20.30 (расчитывал получить за них 9600 рублей). Было сказано, что сокращение зарплаты в это время было связано с тем, что когда начальник цеха приходил, меня не было на рабочем месте. Это можно объяснить следующим образом. Во первых, часть этих смен начальник был в отпуске, а несколько из этих 8 смен я был на других работах. Возил сырьё в рулонах со склада на ламинацию (это было в одну смену), при этом находишься не на виду, а лазишь, ищешь сверху около потолка на обширной площадке. Начало этой смены был закреплён за складом для погрузки в машины. Одну смену был на вывозе рулонов с цеха экструзии. Одну или две смены был на фасовке рулонов на ламинации в палеты. Другую смену принимал толстые листы у резочного станка у окна и отвозил отходы в цех экструзии на переработку, запаковывал в целофан. Это 4-5 смен из восьми. При этом не мог не быть на рабочем месте, так как там работали станки, оператор-резчик и должен был успевать выполнять работу. Это всё можно проверить по записям с видеокамер. Непосредственно при фасовке жгутов, мог отлучаться за коробками в цех экструзии. Когда был сломан степлер, мог ходить собирать коробки туда же. Когда был сломан принтер, ходил в цех экструзии договариваться о печати этикеток там. Мог ходить в столовую попить тёплой воды. Это очень близко, поэтому потери времени на это можно не учитывать. Так как не курю, на перекуры не ходил.

----------------------------------------------------------

Рассмотрим работу в конце июля. То что пишу, лучше проверить по видеокамерам, так как было давно и часть уже точно не помню. числа месяца: 26, 27, 30, 31. Итого 4500 рублей. 300 рублей убрал в расчётах, на случай, если в какой то день ушёл раньше (а может и не уходил). Если уходил, то предупредил менеджера по телефону, о чем у него в памяти смартфона могло быть сохранено время звонка вечером. В первую смену резал двух метровые трубки пополам. Затем в другую смену были работы по покосу травы. Пришёл работать с почасовой оплатой. Опыта работы с бензокосой не было. Через некоторое время менеджер сказал, что надо ускоряться, так как фирма по покосу травы берёт меньше, чем та производительность, с которой работаю. На то она и фирма, так как там профессионалы и понимают риски и имеют например щиток для защиты лица. У меня его сначала не было, но обошлось, не вдохнул распылённый сок борщевика. в то же время потом долго ходил с пузырями на руке и остались небольшие пятна потом. Оказалось, о чём не знал ранее, что чтобы коса косила нормально, надо пальцем держать гашетку газа. А сам ставил на стопор, а это оказывается для другого вида травы, который легче скашивается. Сначала говорили, что коса новая. Таким образом получалось, что в принципе правильно поступал, что не давил на газ, чтобы мотор прошёл обкатку и коса не сгорела. Потом узнал, что косой уже косили ранее. То есть был поставлен в условия, что косить на скорости было нельзя, чтобы не [censored] прибор и надо было выполнить всю работу быстро, чтобы им было выгодно, что косит свой человек, а не фирма. Во второй половине дня уже понял, что надо давить на газ и быстро скосил некоторые площадки недалеко от заезда на территории завода. Потом кончилась леска, стал косить стальным диском. Срезал поросль у забора. Обошёл вокруг цеха, спилил толстые высокие сорняки. А ту траву, что осталась, потом не заставили докашивать. Это в принципе и нежелательно делать, так как в некоторых областях страны и за рубежом существуют нормы высоты газона, ниже которых нельзя скашивать, чтобы почва не пылила.

Потом как то выходил на так называемую работу за наличку, которую не заплатили тогда. В этот день подработки косил стальным диском на складе за остановкой. В общей сложности с сокращённым обедом 5 часов. Потом кончился бензин.

31 июля наверное был на фасовке жгутов, сейчас точно не помню вид выполняемой работы.

----------------------------------------------------------

Ещё в один день выходил подметать рассыпанное сырьё на улице тоже не в свою смену за наличку. 6 часов с сокращённым обедом. За это тогда тоже не заплатили.

----------------------------------------------------------

Итого за 3 выхода на подработки не на полный рабочий день не в свою смену в сумме получается 1700 рублей.

----------------------------------------------------------

В августе заплатили за работу в июле 2000 или 2000 плюс несколько сотен (не записал точную сумму). Это вместо 4500. Было сказано, что заплатят потом. Вы представляете, как человек должен по их принципам питаться на эти деньги и выходить дополнительно работать не в свои смены, в надежде, что сможет увеличить прожиточный минимум и по факту оставаться без заработанных денег?

----------------------------------------------------------

За работу в августе за 16 смен рассчитывал получить 19200 рублей.

----------------------------------------------------------

Итого ориентировочно выдано 2000+3000 (аванс)+8550 (в получку)=13550 рублей. Вычитаем эту сумму из 25400 рублей и остаётся 11850.

Оставить отзыв о работе в ПЕНОТЕРМ-ГРУПП

Расследования:

ООО Юридическая Группа «МИП» (Андрей Малов): описание мошеннической схемы

Опубликовано: 2022-03-11 Просмотров: 38736

За юридической помощью, как и к врачам, люди обращаются потому, что не в состоянии себе помочь. Область права довольно обширна

Мошенники ООО «ВШУФ» (Высшая школа управления финансами): псевдоброкер под видом образовательных курсов

Опубликовано: 2022-02-08 Просмотров: 48915

Содержание статьи: Что такое «Высшая школа управления финансами»? Обман на сайте «ВШУФ»: что-то не сходится Подставные учредитель и руководитель «ВШУФ».

WantResult: как продать франшизу и заставить платить за «воздух»

Опубликовано: 2022-01-14 Просмотров: 39360

Содержание статьи: Обман франчайзи компанией WantResult, которая удаляет негативные отзывы Как обманывают партнеров Смена условий договора и обязательный ежемесячный платеж

«Московские окна»: как из года в год обманывать клиентов и сотрудников

Опубликовано: 2022-01-05 Просмотров: 25824

Компания довольно известна в Москве и Подмосковье. Присутствует на рынке с 1992 года. Есть собственное производство. Компания держится на плаву

Canadian Universal Solutions Corp (CUSC): как обмануть сотни людей, обещая «светлое будущее»

Опубликовано: 2021-12-23 Просмотров: 23292

Содержание статьи: Афера с оценкой шансов иммиграции в Канаду Основные проекты мошенников Франшиза West Immigration Alliance Inc Схема обмана Canadian