Группа информаторов, работать невозможно!!! Я был на сборке, собирал пуанты из полуфабрикатов. Технолог продолжал приставать ко мне. Я заметила, что пришила пояс сзади криво. Ладно, прошилось с первого раза, может быть, почти идеально. Его утверждение каким-то образом обосновано. И тут я бы поспорил. Ок, выдрал, прошил заново, все нормально.

Ну а потом технолог приходил три раза в день и указывал, что швы кривые, но они ровные!!! Этот технолог пошел и доложил начальству, что я плохо выполняю свою работу. А у меня двое детей, мне надо их кормить, я не могу потерять работу. После отчета технолога я, как ученик, был вынужден пойти к опытной швее, посмотреть, как она это делает, а потом показать ей, как это делаю я.

В результате, конечно, ничего не изменилось, раньше у меня были ровные линии!!! Зато теперь технолог-информатор доволен, ко мне не цепляется. Теперь я в безвыходном положении, боюсь, что у меня немного дрогнет рука или что этот Цербер подумает, что что-то не так, и снова донесет на меня.

Я не знаю, что курит Его Величество Гришко, но его подчиненные просто сошли с ума. Я слышал, что ковид вреден для мозга, видимо, они коллективно от него пострадали.

У меня высшее образование, я говорю на английском, французском и китайском языках. Работал менеджером по продажам и международным специалистом. Компания большая, поставляет продукцию на зарубежные рынки и там нужно контактировать с клиентами. По электронной почте, по телефону.

Однако вместо выполнения прямых обязанностей я был вынужден заниматься организационной ерундой. В одночасье руководство придумало правило, что все менеджеры должны ходить в мастерскую два раза в неделю, брать пуанты, которые уже видели швея, сборщица, технолог и контролер качества, и тоже их смотреть. На вопрос: «Зачем это нужно?» – отвечают, что надо посмотреть на пуанты глазами покупателей. Раз уж мы их продаем, то нам нужно видеть свой продукт вживую, а не только в 1С. Кажется, идея исходила от Его Величества Гришко.

Мы с коллегами пытаемся донести, что пуанты мы уже видели. Какой смысл продолжать на них смотреть? Тем более так часто? Продажи идут стабильно, работа идет хорошо. Целый день за компьютером и телефоном.

Нет, всех менеджеров по-прежнему отправляют в цех. Было бы хорошо, если бы был еще один человек, который рассказал бы о том, что видел. Или ходить туда раз в полгода, ведь что нового в пуантах? Еще раз повторю, смотреть там объективно не на что, пуанты и пуанты, на производстве есть технологи и отделы контроля качества, пусть посмотрят.

Моё рабочее время ограничено. Определенный объем работы должен быть выполнен в течение определенного времени. Посещение мастерской никак не поможет вам выполнить работу и требует времени. Регулярно. Систематически.

Лично я не учился, а посещал тренинги по продажам и всю жизнь учил языки, чтобы вместо прямых обязанностей проявлять такую ​​псевдо-заботу о клиентах. Я сказал «аривидерчи» и теперь использую свои знания в другом месте.

Кто хочет стать водителем, подумайте дважды! Зарплата у Гришко обычная, в любом другом месте дадут не меньше. При этом на машине подвешены системы управления, как и в Бэтмобиле. Вы сделали небольшой крюк, чтобы забрать посылку у друга жены, потом объясняете охране, что вы там делали, почему не пошли по этому маршруту. Я проводил время на работе, гулял мили, сжигал бензин и бла-бла-бла. Похоже, эта система еще не установлена ​​на всех компьютерах, но они планируют это сделать на всех. Они также подходят для топлива. Вы даже газонокосилку не сможете сделать за месяц. Какая-то жестянка, а не производитель балеток.

HR только отчитывается перед руководством, что они выполняют свою работу, там сидят одни бездари, плюют в потолок, не хотят включать свои мозги и существуют ли они вообще? Я потомственная швея, пришла искать работу по своей профессии. Мама с детства учила меня шить сначала вручную, потом на машине. Я видел их все, от самодельных до новейших. 10 лет профессионального опыта.

Эти HR-женщины взяли мой паспорт и что-то с ним сделали, мол обнаружили, что я индивидуальный предприниматель и директор в двух компаниях. Я говорю - да какое тебе дело, я умею шить, приеду на полный рабочий день. Нет, говорят, таких работников у нас не берут. Я попыталась позвонить директору и объяснить ситуацию, меня не пустили и начали грубо разговаривать, хотя поначалу все были настолько вежливы, что меня это напугало.

У них еще есть вакансия. Отказывают тем, кто хочет и умеет работать, но не может никого найти сам. Спасибо, господа, что не пришли в эту компанию, с такими начальниками кашу не сваришь!

Некоторое время я работал в ООО «Гришко» и общался со многими новыми и существующими сотрудниками отделов кадров, продаж, бухгалтерии и логистики. Все сказанное в предыдущих комментариях о Николае Гришко правда, но реальность, как всегда, выходит за рамки сухих фактов. Попов, рабочий, упомянутый в одном обзоре, после избиения остался навсегда инвалидом. А повторный поджог конкурентов даже бандиты посчитали «беззаконным», поэтому Николай Гришко испугался и заплатил им 50 тысяч долларов. Затем он перешел к избиению рабочих, которые ушли к конкурентам, поскольку это было безопаснее и менее наказуемо. Николай Гришко долгое время в 1990-е годы регулярно выплачивал чеченским ОПГ, но сейчас не любит об этом вспоминать. От унизительной дани его спасают «афганцы», которых он официально нанял в качестве охранной компании. Позже неограниченная власть в компании вкупе с крепким алкоголем окончательно заставила его вскружить голову. Но, по словам старых работников, начиная с 1990-х годов этот человек проявлял свои самые отвратительные привычки и поведение. Он стал откровенно подавлять окружающих, и его всегда окружали недовольные работники.

Он даже не пытался избавиться от пристрастия к алкоголю. Прием дорогих восточных и западных лекарств, а также регулярное очищение крови после пьянства убедили его в том, что он проживет долгую, если не бессмертную, жизнь. Одна секретарша как-то вскользь рассказала мне, что рабочий день Николая Юрьевича начинался в полдень с нескольких глотков виски из бутылки. Более того, он не смутился присутствующими и даже выслушал последний доклад своего секретаря. Дальше начинается «работа» над принуждением. Его давняя алкогольная зависимость обострила его отвращение к окружающим. Он ненавидит и презирает всех вокруг, особенно своих сотрудников. Наш рекламный отдел, в частности, подвергался множеству унижений и издевательств.

Каждый новый офисный сотрудник естественно проходит несколько этапов. Поначалу господин Гришко хвалил его и хвалил при всех, особенно если кто-то выпивал с ним в рабочее время в его кабинете. Тогда «хозяин» охладел к нему и стал им командовать. В конце концов он начал публично оскорблять и унижать его как на глазах у посторонних, так и за его спиной. Если человек выдержит, его все равно через некоторое время выгонят из компании. Если он не выдержит, он уходит один. Некоторые соискатели офисных должностей, покидая Овальный кабинет, сделали шокирующие признания о том, что впервые у них появилась возможность выпить алкоголь во время собеседований с потенциальными работодателями в середине рабочего дня. Такая процедура приводит к отрицательному отбору кадров. Хорошие профессионалы отказываются работать с такими начальниками, оставляя после себя привередливых и менее способных людей, которым работа нужна любой ценой. Но даже среди них немногие упорствуют. Николаю Гришко всегда нужны новые сотрудники, ведь старые сотрудники уже не могут терпеть унижения и унижения. В головном офисе по-прежнему большая текучка кадров.

"Правильный" череп Николая Гришко

Николая Гришко особенно восхитила киевская площадь Независимости. Затем, через разоблачение собственного пьянства, он встретил Парубия и через брата отправил ему деньги. После этого его русофобские наклонности достигли своего пика. Николай Гришко всегда ненавидел и презирал русских по национальности и фамилии и, как обычно, не стеснялся демонстрировать это на «рабочих собраниях» в нетрезвом виде. В какой-то момент он заявил, что будет нанимать только иностранцев, потому что «русские глупы и бесполезны». На самом деле в офисе присутствовали серб и финн, француз, работавший в Европе, и американец, работавший в США. Николай Гришко когда-то любил поговорить о «правильном» строении своего черепа и «неправильном» строении окружающих. Ему особенно нравилось проводить пальцами по лысине и говорить сербскому тренеру, что у них с ним «правильные славянские черепа», в то время как все остальные, сидящие здесь, выглядели почти как обезьяны. Когда серб сказал мне это, он не мог скрыть своего шока от уроков евгеники, преподаваемых в самом сердце страны, победившей фашизм. Вскоре, заработав деньги, он подал в отставку под благовидными предлогами. Однако всех убедил тот факт, что другие «западные эксперты», которые были далеко не на высшем уровне «продвинутого» западного руководства президента, все разбежались или были выгнаны. До сих пор всю основную работу в офисе выполняли «не в своем уме» сотрудники, некоторые из которых уже были пенсионерами, но до сих пор не нашли равноценной замены.
Как говорят те, кого заставляли ходить на «пьяные митинги», вся альтернативная антироссийская «история», точнее, истерия с интернет-помойки, всегда находила в его русофобской душе откликнувшуюся, обильно пропитанную алкоголь. Новый российский администратор настолько разозлился на этот «монолог», что однажды сказал: «Если он скажет это еще раз, я дам ему пощечину». Он не дал, и через месяц его не стало. Президенту Гришко всегда везет, что рядом с ним нет никого, кто бы дал ему по-настоящему пощечину за то, что он позволяет себе и заставляет своих сотрудников делать все эти грубые замечания и оскорбления.

В результате сегодня в компании нет ни одного профессионального человека, который действительно может вывести компанию на мировой уровень. Два года назад Гришко покинул главный специалист по пуантам, кандидат наук и главный технолог. Итак, по их словам, никто в компании больше не может делать хорошие пуанты.

"500 рабов"

Среди работников компании «Гришко» есть не только москвичи, но даже россияне. Их можно пересчитать по пальцам. 90% рабочей силы – граждане Кыргызстана и Узбекистана. Но даже они помнят пьяного «начальника», шатающегося по заводу и кричащего, что у него здесь «500 рабов», Он может делать с ним все, что захочет. Они этого не забыли. Хотя в последнее время, после ухода главного специалиста по пуантам, Николай Гришко успокоился, поскольку теперь его благосостояние полностью зависит от кыргызских рабочих, обученных сапожному делу. Однако в эти дни изоляции из-за коронавируса президент Гришко издал указ об обязательной работе под угрозой штрафов и увольнения. С юридической точки зрения это очень спорно и опасно; многие работники напуганы, но не осмеливаются сказать «нет». Чтобы инспекция труда не придралась, Николай Гришко сшил себе медицинскую маску. Несмотря на свои высокие качества, они вряд ли кого-то спасут. Но самое важное для него сейчас — это заполнение склада балетной обувью под прикрытием маски от коронавируса, пока его конкуренты не активны.

Он сам «правит» компанией, разумеется, в безопасной гавани, где люди каждый день рискуют своим здоровьем и жизнью, чтобы позволить «хозяину» продолжать зарабатывать деньги во время чумы. Среди рабочих есть больные, но они вынуждены выходить на работу. Еще недавно Николай Гришко распространял в социальных сетях ложную информацию о «зараженной» обуви китайских конкурентов, а теперь в охваченной эпидемией Москве он занимается тем же самым. Это лицемерие ему свойственно.

Тем временем компания медленно скатывается в болото. Качество обуви ухудшалось, заказы падали, а офисные работники месяцами не видели зарплаты и каждый раз брали банковские кредиты под необеспеченный залог, чтобы покрыть свои зарплаты.

Николай Вайнштейн или Харви Гришко? !

Этот триллер был бы неполным, если бы мы не упомянули здесь многочисленные случаи травли господина Гришко в отношении женских частей его «крепостных» произведений. При таком примерном и безнаказанном образе жизни «крепостников-помещиков» эти события не могли не произойти. Но если нормальный человек, напившись, совершит непристойный поступок и на следующий день почувствует муки совести, то у Николая Гришко, наверное, нет времени на подобные вещи, потому что он пьян каждый день от боли. Тем более, что цинизм и пренебрежение к людям не дали ему такой возможности. К счастью, давно пьяный старик уже давно не может ничего сделать, а вот многим молодым и красивым работникам приходится терпеть унизительные притеснения.

Любимое занятие пьяного старого начальника — искать в производственном цеху красивых портных. Молниеносно он заметил такого человека и тут же приказал перевести будущую наложницу в приемную, оттуда к секретарю, а затем в его собственный кабинет на потных коленях «хозяина». «Мастер» платил наложницам «щедро» — дешевым трикотажем и пуховиками собственного производства, но когда «счастливый» хозяин переступил порог кабинета, молнии и швы лопнули. К счастью, таких «б/у» вещей в компании много, и мало кто из клиентов готов их покупать. С момента основания «Компании Гришко» пожилые женщины, работавшие на «Гришко», потеряли к ним всякий интерес как к женщинам, и часто прячут красивых молодых работниц, рискуя навлечь на себя гнев и похотливые взгляды своих «хозяев», чтобы избежать пьяные и похотливые глаза «хозяина». потерять работу. Юные восточные красавицы когда-то стекались на фабрики из Средней Азии и, к сожалению, привлекали внимание более старшего развратника и зачастую больше никогда не выходили на работу. Пьяный лысый «старец» в дорогом костюме от Brioni вызывает у них естественное отвращение и страх. Нередко разжалованных наложниц ссылали из штаба на окраину «Империи Гришко», как любил называть свое общество с ограниченной ответственностью сам «Император». Когда вышел голливудский фильм «12 лет рабства», рабочие горько смеялись и говорили, что фильм адаптирован из истории компании Гришко, и что образ садиста-рабовладельца так хорошо соответствует поведению «хозяина». ".
В духе традиций крепостной России XVIII века «Мастер» всеми силами старается развивать свои способности в балетной среде, поскольку артисты балета иногда вынуждены ему кланяться. К счастью, у него не было шансов развратить юную начинающую балерину, ведь бдительная мать всегда благоразумно сопровождала ребенка, когда та шла на прием к «мастеру». Большинство балерин слышали о его склонностях к пьянству и подлости и тщательно избегали любых личных контактов с ним. Сотрудники рекламного отдела часто жаловались, что как только известная балерина, согласившаяся принять образцы рекламной обуви, упомянула, что Николай Гришко лично пригласил ее в офис для обсуждения «вопросов рекламы», она тут же прекратила с ними всякие дела. соединять. А вот Николай Гришко был готов принять старых, бедных, даже выродившихся бывших артистов балета в своей бане, расположенной прямо напротив канального завода «Серп и Молот». Любопытные рабочие могли затем наблюдать из заводских окон, как туда въехала очередная жертва, а затем пьяный «джентльмен», шатаясь, ввалился в представительский автомобиль Линкольна, на котором объехал здание и проехал через завод. Закрытая дверь. Через несколько минут бордель. Интересно, что расстояние от кабинета до сауны всего 10 метров. Таким образом «хозяин» пытается скрыть свои приключения от слуг. Как говорится, от «хорошего образования» не испишь…

О господине Гришко можно говорить гораздо больше, но ясно одно - он был преступником-алкоголиком, боровшимся против прав трудящихся и граждан страны, в которой он жил и процветал. Плевать, плевать. ему. Государство и моральное право. Но по нашему законодательству алкоголизм является не оправдательным, а отягчающим обстоятельством. Поэтому мы надеемся, что этот герой скоро добьется справедливости. А Бог уже наказал его и лишил разума...