(!К сожалению админ не пропустил мой прошлый комментарий, или просто не увидел, или ошибка!) Полностью согласен с данным отзывом и предыдущим тоже. За время что я там работал действительно сменилось два главных механика, но это еще не всё: насколько я понял сменились еще и главные энергетики(должность достаточно серьезная не просто так видать они так быстро менялись). Также, когда я там работал (4 года по ноябрь 20-ого года) сменилось ДВА главных метролога.

- Когда в конторе ввели электронную проходную, сначала люди писали бумагу об уходе с работы, потом через какое-то время начальство КТС (и скорее всего отдел кадров) свело всё это дело на нет. Стало непонятно как отпрашиваться с работы и начальник конструкторско-технологической службы этим активно пользовался - активно запугивая работников вроде как отпуская их, а потом угрожая им, что типо "почему ты ушел с работы", в моем случае дошло до угрозой "что-то сделать со мной" (а это уголовная статься между прочем). Если тебе нужно было срочно отпроситься с работы - то действия начальства могли быть абсолютно неадекватны. Поэтому работники стали брать дни за свой счет.

- По поводу переработок: обычно переработки нигде не фиксировались, поэтому могли просто не заплатить за выполненную работу или как в моем случае просто игнорировать выполненную работу. То есть в данном случае проще было найти какой-то нормальный заработок (или учебу или на собеседования ходить) и отказываться от переработок.

- Дальше - манера работы начальника КТС это вообще отдельная тема. Начальник полностью или в большей мере частично игнорирует все эксперименты, НИР, ОКР, разработки по проектам, при этом требуя уже готовый результат - чертеж, схему, ПО, комплект документации, метод настройки узлов за раз. При чем требуя уже сданную в архив работу (когда она по сути только началась) начальник подставляет своих работников, потому что в случае чего (не собирается прибор, не работает схема, корявая непонятная документация) вся ответственность ложится на одного работника, за что его уже могут впринципи и оскорблять и унижать.

- Отпуск: когда сотрудник идет в отпуск - его заставляют (за годя) указывать не только месяц, но и точную дату выхода в отпуск. Правда со-временем разрешили дробить отпуск на две недели.

- По поводу нового "технического директора", а теперь он уже главный инженер всё именно так как указал автор отзыва. Да действительно в этой конторе по всем отделам есть глаза и уши высокого начальства (и в КТС они тоже есть). Эти люди - очень гнусные лживые личности. По отделу люди друг друга оскорбляют, обманывают и обзывают по всякому, оскорбления проходят по личностному и даже сексуальному характеру. Из-за этого и много чего другого я собственно говоря и уволился.

- Резюмируя напишу: начальство и их заместители обманывают и подставляют своих работников, оскорбляют их доводят до увольнения. Бонусом ко всему прикладываю "мотивационное положение(о премировании) для сотрудников КТС" (а по факту это обман и провокация).

Документы:

посмотреть вложение

Полностью согласен с другим отзывом об этом предприятии. Сам проработал там 7 лет в одном из подразделений ремонтной службы отдела главного механика. За это время с предприятия уволилось 4 главных механика (тот факт, что должность главного механика является проходной, сам за себя "говорит" о репутации предприятия). За это время ввели "электронную проходную", и объяснительные стали писать за каждое опоздание хотя бы на 1 минуту (о последствиях этих опозданий ничего не скажу, так как не опаздывал). Если до введения "электронной проходной" вопрос с отлучением с работы решался на уровне местного начальства (если надо тебе, то можешь отлучиться, но если надо по работе, останься сверх положенного времени, или выйди в выходной), то после введения "электронной проходной" стало нужно написать заявление об отлучке за две недели, и то отлучку разрешали, если визу поставит начальник службы (в моём случае главный механик), и потом был пересчёт рабочего времени и недосчёт в заработной плате (а если надо было срочно отлучиться, то страшно , что ждёт при этом работника).

Так как оборудование там работает каждый день, то и ремонтный персонал должен быть каждый день. Так руководство предприятия вместо того, чтобы в выходные дни выводить дежурных за двойную оплату, придумало дежурство на телефоне, то есть дежурный в случае поломки оборудования по звонку работника должен был приехать и отремонтировать. За это платили 500 рублей (-13% = 435 рублей на руки) если вызовов не было, а если вызов был, то эти 435 рублей + поминутная оплата нахождения ремонтного персонала на заводе, то есть если неисправность устранялась за 10 минут (а дорога из дома и обратно занимает гораздо больше времени), то оплата за такую работу не окупала даже дороги. Одним из начальников была подана идея, что если есть желание побольше заработать за вызов, то после устранения неисправностей нужно просто "высиживать время". Так как дежурили по двое, то обязательно кто-то был готов "высиживать время", чтобы заплатили побольше, а у кого-то были "срочные дела в доме". Не знаю как в других группах, но мы со своим "напарником" после нескольких таких дежурств смотрели друг на друга "волками".

Если раньше в графике желаемых отпусков на будущий год необходимо было указать только желаемый месяц ухода в отпуск, то в последний год моей работы там кроме месяца нужно было указать и число выхода в отпуск (то есть работник заранее должен предугадать дату начала своего отпуска в следующем году), и на следующий год пойти в отпуск, начиная именно с этого дня.

За это время был "съеден" толковый технический директор и на его место поставлен племянник генерального директора. Он, как нелюбитель тех, кто "умнее его", попытался уволить моего непосредственного начальника руками главнного механика. Мой непосредственный начальник порекомендовал поискать альтернативное место работы, так как было непонятно, чего следовало ожидать от нового технического директора. Сходил я тогда на собеседование в одну контору, но там условия работы на тот момент были ещё хуже, чем на "Манотоми", и я решил пока на "Манотоми остаться", о чём и сообщил проводившим со мной собеседование людям из этой конторы. Но они знали нового технического директора "Манотоми", позвонили ему, и наговорили про меня такого, от чего "волосы дыбом встали". Так этот молодой технический директор почему-то поверил им, наорал на меня, а моих объяснений выслушать не захотел. Когда мой непосредственный начальник надолго заболел, то временно исполняющим его обязанности был назначен молодой, грамотный и перспективный специалист. Понятно, что он частенько захаживал к молодому техническому директору, и по его указанию или пожеланию (это не точно, а только моё мнение) начал "съедать" меня (надо же было перед руководством как-то "очки зарабатывать"), и добился своего - я с этого предприятия уволился.

Резюмируя, напишу, что "Манотомь" сегодня для наёмных работников - это: 1.Объяснительная за каждое опоздание хотя бы на минуту с непонятно какими последствиями; 2. Ограничение некоторых свобод работников (с возможными серьёзными последствиями); 3. "Зажимание" оплаты труда, особенно за внеурочное время; 4.Наличие у руководства предприятия своих "глаз и ушей" в рабочем коллективе.