Основные принципы управления на данном заводе являются ЛОЖЬ, ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ, ПУСТЫЕ ОБЕЩАНИЯ. Проблемные вопросы в пермских моторах решать не привыкли их попросту забывают. Ведь директору и начальникам приятнее думать о других вещах, например где отдохнуть, какую машину купить, в каком ресторане пообедать и поужинать. И начальству неинтересно что рабочие нуждаются в улучшении условий труда и повешении своих нищенских зарплат, ведь на это придется тратить деньги, которые лучше вложить в загородные дома и роскошные квартиры, а рабочие стерпят лишения и будут дальше трудиться за гроши лишь бы не уволили. Для руководителей пермские моторы это доходный бизнес, где численность управленцев постоянно растет надо же начальникам родню трудоустроить на легкую и прибыльную работу, а рабочий класс можно сократить, так меньше расходов будет, ведь может трудяга выполнять работу за двоих и зарплату получать за одного.

Температура в механических цехах стабильно держится в районе 33-35 градусов Цельсия. Профсоюз безмолвствует. Писались жалобы. Дошли до технического директора, который дал рекомендацию делать 10 минутный перерыв раз в час с выходом на улицу, где жара ничем не меньше цеховой.