Все нижесказанное будет относиться только к отделу контекстной рекламы в агентстве "МКС Медиа". Следует обратить внимание, что компания сама по себе, как работодатель, а также весь административный состав (директор, заместитель директора, бухгалтерия, HR, и так далее), является образцом действительно положительной компании, которая с уважением относится к своим сотрудникам, соблюдает все положения трудового договора, и ни при каких обстоятельствах не идет на обман - ни деньгами, ни отпусками, ни свободой действий. Паршивая овца - руководитель отдела контекстной рекламы, Павлов Илья Сергеевич, человек большой любви к власти и желания быть единственным, кто принимает решения. Пока отделы контекста были разделены на несколько под-отделов, которыми управляли отдельные руководители, все было хорошо и спокойно, в одном под-отделе сформировалась крепкая и дружная команда, в под-отделе же Ильи была жесткая текучка, но с тех пор, как одного из руководителей решили насильно выдавить из команды, поставив перед выбором - быть помощником Ильи, или идти на все четыре стороны - все покатилось к черту, возможно, из-за необходимости таким образом скрыть факт повального схлынивания людей из-под руководства Ильи Павлова. Теперь Илья единолично управляет объединенным отделом контекста, распространив свои правила, фактически, на всех, кто работает под, теперь уже его, началом. В отделе правит тотальная бюрократия, засилье идиотских задач по заполнению тонн таблиц, сжирающих время, аки голодный волк, и бесконечное напряжение из-за синдрома вахтера руководителя, делающего замечания и устраивающего допросы из-за рабочих моментов, которые могли быть с ним же оговорены еще несколько недель назад. Вышеозначенные таблицы и документы, которые были придуманы только для того, чтобы Илья мог прилагать минимум усилий, чтобы оставаться в курсе происходящего в отделе, в значительной мере повторяют друг друга, но, при этом, их требуется заполнять в разное время в течение месяца, также по ним ставятся жесткие сроки, не взирая на количество действительно насущных рабочих задач от клиентов, а за срыв этих сроков даже на 5 минут Илья может устроить промывку мозгов, что не может не радовать задолбавшегося за рабочий день работника. А задолбаться действительно есть из-за чего: если кто-то думает, что специалист по контекстной рекламе должен всего-лишь посвящать все свое время работе с этой самой контекстной рекламой - он сильно удивится, придя работать в "МКС Медиа", потому что здесь этот специалист будет выполнять весь спектр задач менеджера, бухгалтера, персональной няньки для клиента, и подстилки для руководства отдела. Выставление счетов, работа с договорами, общение с клиентами (которое обычно занимает до 85% рабочего времени), объяснение задач самому руководителю, решение его вопросов, который не соблаговолит заглянуть в агентский аккаунт самостоятельно, буквально рассасывание и разжевывание всех, даже самых мелких решений, как для клиентов, так и для Ильи Павлова, и, наконец-то, выполнение работ с контекстной рекламой в оставшиеся 15% времени, при этом не забываем про замечательные правки от него же, которые, по его мнению, должны значительно сказаться на эффективности (что чаще всего выливается в еще большее количество работы, поскольку эти правки добавляются из-за незнания предмета, и неспособности разобраться в специфике работы клиента, куда нам, обычным контекстологам, которые с этим клиентом уже все косточки перемыть успели, то ли дело - руководитель, он же шарит лучше всех). К концу года Илья успел выдавить всех бывших помощников руководителей, скорее всего для того, чтобы отделы в будущем не разделились на несколько, и он мог оставаться единоличным управленцем.

Нужно подвести здесь итоги. Илья - хороший специалист, но отвратительный начальник, никакущий лидер, сыплющий ошибками в каждом слове, обожающий делегировать свои задачи на других, устраивающий натуральные истерики, когда хоть какое-то решение принимается в обход него, даже если решение было принято точно такое же, какое бы он и предложил. Остается только догадываться, как к своим неполным 29 годам Илья стал "большим начальником" - то ли здесь дело в кумовстве, то ли в умелом лобызании чьих нужно задниц, но такой карьерный рост никак не обусловлен его управленческими и экспертными качествами. Как одиночный специалист Илья однозначно может работать хорошо, но как управляющий отделом он совершенно не подходит. Пожалуйста, подумайте хорошенько, прежде чем устраиваться в контекстный отдел "МКС Медиа". Даже если все вышесказанное вас не смущает, вы удивитесь, насколько развращенным может быть разум человека, дорвавшегося до власти даже в небольшом агентстве, и решившим, что он может творить что угодно с теми, кто ходит под его началом.

P.S: Илья, на твоем месте должен был сейчас быть другой человек. Ты знаешь, кто конкретно. Если кого и должны были выдавить - то это ты. И нет, этот пост - не вендетта, а просто мнение одного из тех людей, кто успел достаточно хорошо разобраться в твоей мании ползти по головам других людей на карьерной лестнице.