Есть очень большие вопросы к адекватности всего Штаба (далее СО).

Проработав 4 месяца ЗУО (заместителем начальника объекта) в Новосибирске, я на данный момент не могу забрать свои документы.

Причинами увольнения стали: огромная загруженность, несоответствующие требования штаба, сокращение штата магазина, постоянные проблемы.

Для того, чтобы.

Огромная нагрузка. Когда я устроился на работу в компанию, мне пообещали график 2/2. Изначально я сказала РД, что у меня есть ограничения в физической работе, показала заявление ревматолога и мне клялись, что график будет только 2/2. Даже если это 16 часов, не надо ничего нести и т. д. Но после завершения обучения график изменился на 7/0 по 16 часов. Дальше идет сокращение штата, а точнее грузчиков. Это означает, что продавцам зоопарков теперь придется работать еще и грузчиками.

Неадекватные требования к CO.

1. Добавление конверсий. Было стойкое ощущение, что ответственные люди делали это просто для того, чтобы сделать это. Сидят, плюют в потолок и говорят: «вместо 3 документов по 50 позиций, давайте сделаем 15 документов по 100 позиций». Нередки случаи, когда товар можно было внести в один документ, а потом документ не принимался программой. Итак, поместили в один документ несколько бутылок вина и кондитерские изделия и упс, документ не проходит через программу, потому что алкоголь должен быть в отдельном документе. А ты как идиот посчитал все 100 предметов, чтобы программа потом отправила тебя в эротическое приключение пешком. Затем к расчетам добавлялись документы со сроками годности. И тоже по 50-70 предметов в каждом. Пересчитать 15 документов, содержащих 50-100 позиций, в течение дня нереально. Потому что одновременно вам приходится заниматься другими делами (поступления, возвраты, отчеты).

2. Закрытие всех вакансий и сокращение грузчиков. Все магазины испытывают серьезную нехватку персонала. Наш не был исключением. И KC решил, зачем нанимать кого-то еще, если в магазине можно обучить трех калек. Отсюда в итоге полупустые полки, очереди на кассах и КСО, постоянная передача товаров в ЦСО (нет отдельного сотрудника), плохая товарооборот, но все равно виноваты трудолюбивые сотрудники.

3. Требование соблюдения правил техники безопасности при проведении разгрузочно-погрузочных работ. А именно, с августа 2022 года ЗДУ обязаны располагать у края движущейся платформы, на которую осуществляется выгрузка груза. Несоблюдение этого требования влечет за собой выговор.

Более того, их запрос нарушает их собственный документ безопасности.

4. Принуждение сотрудников к покупке просроченных товаров и не подтверждение корректировок заказа. Они постоянно отказывались корректировать заказ на молочные продукты, хлеб и другие скоропортящиеся продукты. Существует твердое убеждение, что таким образом CO получает прибыль от своих сотрудников.

Ограничение списания скоропортящихся товаров (молоко, хлеб, сыр). В результате зона ресепшн просто до потолка заполнена этими продуктами. Но списывать можно было максимум 5 предметов в день, а хлеб вообще нельзя было списывать, как и торты. Но исправления не подтвердятся и на следующий день снова раздадут молоко на 2000 станций и хлеб на 1000 станций. И тогда сотрудники купят отсрочку...

5. Отсутствие безопасности и как следствие сотрудникам приходится преследовать воров. А что, если он вооружен? Всем всеравно. Помимо всего прочего, продавцам приходится еще и преследовать воров. И тогда недостача перекладывается на сотрудников.

Замедление – это тоже поиск. Если вы хотите бросить курить, вы не можете писать заявление каждый день. Его создает 1С и только директор магазина. Вместо 14 дней работы получается 18. Но это еще не все.

СО не возвращает документы! Для них увольнение сотрудника – это не подтверждение того, что он вернет вам трудовую книжку!

Это просто целый абзац!

Если бы я знал это раньше, я бы никогда в жизни не нашел работу. Теперь мне предстоит долгий процесс перед трудовой инспекцией. Потому что я не оставлю это просто так.

Документы:

IMG_20221013_164137