Очень захотелось оставить честный отзыв об этой кампании. Да, пришел не поверив отзывам, которые тянутся с 2015 года. Не мог поверить, что такое может быть в современном мире бизнеса. Да и сам "Петрович" на собеседовании разыгрывает жертву , не умеющую управлять ( что абсолютная правда). А вот , что платить не заплатит , что обещано не скажет! Как и того , что не даст возможности работать, сам вам будет вредить требуя отчёты и планы через 15 минут как вы выйдете на работу. Нахватается от вас идей, планов и начнет их реализовывать. Не имея малейшего понимания , что , почему , зачем , и куда, а главное в какой последовательности. Кто виноват окажется? Хотите деградировать в этой никчёмной организации, да ещё и забесплатно , вам сюда. И мой совет- ходите в его кабинет с диктофоном. Редкий начальник свое же слово не держит, тут это норма . Слово дал, тут же говорит, что не говорил такое. Только диктофон, иначе крыша поедет вместе с его уехавшей.не тратьте свое время и не марайте трудовую записью о работе в такой дыре.

фОРВАТЕР (именно так, с ошибкой), он же ЭКО, он же Вектор, он же Гиль Владимир Петрович.

Кирсараевская, 69, еще склад Ткацкая, 2.

Контора бардачная. Гиль хозяин. Ситуацию не контролирует. Что делать – не знает. Признается сам – «руководить не умею. Нужен мне зам., чтобы навел порядок. А я здесь не появлялся. Достаточно, что здесь моя жена фин. директор». Проблема в том, что он не понимает, что такое порядок. Врет. Старые работники не верят ему. Не уходят из-за того, что не знают куда идти (нет профессии). Деньги платить нормальные не хочет (не знает и не хочет знать, сколько надо платить, чтобы набрать профессионалов и создать эффективно работающую контору. Есть минимум, на котором фирма телипается) Люди приходит и через месяц-два уходят: по зарплате обещает одно (и то очень низкое), факт – другое (еще ниже). Выясняется это только в конце второго месяца (расчет за месяц – четвертый кусок 20 числа). И человек уходит. Много новеньких, уже на чемоданах. Многие работают без оформления. Да и как оформлять – не знает никто.

Из профессионалов – несколько производственников (и то честно заявляют незнакомому человеку – у меня заявление написано без даты. Кинет на зарплату – уйду сразу. Поэтому меня не кидает – заменить некем.) Производство не планируется. Склады забиваются неликвидом. Параметров качества и схемы контроля качества нет (очень хочет создать). Порядка учета движения сырья, материалов, готовой продукции нет, на складе ткацкой,2 –Сталинград времен войны. Кладовщики уволились. Как идет работа на складе не знает никто, территория завалена отходами основного производства и браком. Что есть не складе и где храниться не знает никто, Кому подчиняются 2 комплектовщика карнизов (комплектовка из полуфабрикатов) не знает сам Гиль. А те гордо говорят – мы сдельщики, хотим придем, хотим не придем. Отойди и не мешай работать. Слесаря по ремонту оборудования на кирсараевскй – профессионала - нет (для ремонта оборудования разбирают другое оборудование). Графика ППР нет. Кто понимает – ясно что с оборудованием.

На входе договаривался на одно: наводить систему и порядок в производстве и складах. Начиная с системы планирования производства, закупа сырья, ППР, восстановления техдокументации, работы складского хозяйства, учета движения сырья и готовой продукции, складской и транспортной логистики. и т.д. Началось через час: а что у тебя делает слесарь и сантехник – составь им план работы на день и контролируй; подписывай табель всех сотрудников – контролируй их приходы на работу и что они делают в течение дня (работа начальников участков – но я им не верю) ; надо убрать территорию от снега; …, займись набором людей (зарплаты и гарантии обсуждать не захотел). На вопросы не отвечает «Ты у меня что ли спрашиваешь?», при этом на предложенные решения отвечает «Ты у кого спрашивал? У того-то сотрудника? Да он идиот?» . Начинаешь объяснять тему – «много говоришь».

На работу Гиль приезжает к 12 (кризис в его фирме?) – и оперативно решения не принимает.

Жена (та мегера. Смотрит на тебя как на побирушку. Меня встретила словами, обращаясь при мне к мужу : «Ты этого что ли берешь? А ты читал его трудовую? Что это за герой? ). На возникающие вопросы отвечать отказалась Гиль сказал – с ней не разговаривай (?)

Я посмотрел на это 3 дня и ушел. Провожая меня коллеги сказали – ты уже десятый за год.

Есть желавшие – вперед.