Цель этого обзора — не дать профессиональным дизайнерам (которые знают, что дизайн основан на аналитических данных, а не только на красивых фотографиях) тратить время на поиск работы в этой компании. Меня наняли графическим дизайнером на испытательный срок в один месяц. Эту компанию я знаю давно, потому что ее руководители, как и я, в прошлом работали промышленными альпинистами. Они также участвуют в большом лыжном марафоне и являются альпинистами. Я был рад, что деньги вложены в спорт. Поэтому я решил с ними сотрудничать. Во-первых, меня обманули, сказав, что все равно заплатят мне деньги за испытательный срок. Это мне пообещали руководитель отдела маркетинга Мария Штельман и менеджер по персоналу. Я работал с утра до вечера 3 дня, в один день остался на час дольше. Когда я пришел забрать деньги в оговоренное время (14 сентября 2018 года, около 9:00 утра), бухгалтер сказал по внутреннему телефону "кто вам обещал, свяжитесь с ним, мы ничего не знаем". Если бы они мне ничего не обещали, я бы не пошёл за деньгами. Во-вторых, оказалось, что руководитель отдела маркетинга не понимает, что такое маркетинг. Поэтому вам будет сложно с ней работать. Нам была поставлена ​​задача нарисовать несколько вариантов баннеров. Как мудрый дизайнер спросил маркетолога «есть ли в его компании аналитика?», чтобы узнать, что главное писать на баннере, а что второстепенно. Маркетолог ответил, что «аналитики у компании нет». Я был удивлён и решил побыстрее заняться своим делом. Я обнаружил, что самое важное, на что обращает внимание клиент при покупке коммерческой недвижимости, — это мобильность места. Я взял на себя роль предпринимателя и написал в поисковике «как выбрать место для магазина, типичные ошибки». Первым правилом для всех сайтов было «обратите внимание на уровень посещаемости сайта!» Я также узнал об опыте мировых компаний в этом вопросе. *Правильный дизайн — это дизайн, основанный на аналитике маркетолога. Писать на баннерах, сайтах и ​​печатных материалах следует только то, что необходимо для максимизации продаж (или других продуманных целей), опираясь исключительно на аналитические данные. В рекламе не должно быть личных мнений или «Я так думаю». В противном случае это не сработает. Это написано в каждой современной книге по маркетингу. Я начал писать на баннерах «зона с высокой проходимостью» большими цифрами и «количество квадратных метров» меньшими цифрами. На что маркетолог начала меня поправлять: «мы всегда писали в основном количество квадратных метров и это правда». Я так понимаю, это правильно не по аналитике, а потому, что "думаю, они к этому привыкли". Я, конечно, объяснил, что делал аналитику и исходя из этого. На что она сказала: «У нас тоже есть аналитика, нам звонят и спрашивают, сколько метров поверхности, поэтому самое главное — указать площадь поверхности на баннерах». Я сказал ей: «Маркетолог только что сказал мне, что у вас нет аналитики». Суть ее следующих слов заключалась в том, что, по ее мнению, у них есть аналитика, и она считает, что местность – это самое важное. Она не понимала, что умные предприниматели требуют помещения только тогда, когда понимают, насколько оно проходимо. А если они не подумали о проходимости места, то они не умные предприниматели. Ведь ни одна крупная сеть не станет открывать точку продаж или магазин на окраине (где мало потенциальных покупателей). На мои слова «у меня есть данные аналитиков глобальных компаний» она ответила: «нас не интересует опыт глобальных компаний, мы монополисты». Все умные компании, такие как Apple, Microsoft и другие, используют опыт мировых компаний, а небольшой локальной компании «Стройкомплик» он не нужен? Вывод - некоторые сотрудники этой компании гордятся, работать с ними будет непросто. В-третьих, директор этой компании не разговаривает с новыми сотрудниками, или ему не дают разрешения (во что трудно поверить). В любом случае, они не позволили мне поговорить с ним. Вывод: отсутствие общения (хотя бы одной встречи) с директором для понимания того, на чем основан дизайн и маркетинг в компании. Хотя в других крупных компаниях директора часто встречаются в отделе маркетинга. В-четвертых, руководитель отдела кадров заявил, что "если старший сотрудник некомпетентен, то будет уволен тот, кто проработал меньше, а не тот, кто некомпетентен". Это означает, что вас уволят, даже если вы правы.

Компания терпит крах, хороших специалистов увольняют, а если ты не напишешь заявление сам, то тебя грозят выгнать и уволить на основании статьи. Говорят, что зарплата на момент трудоустройства такая же, а на самом деле платят в 2 раза меньше.Зарплата бело-серая.Так же, как и компанию, AUS ждет судьба.

Проработал в компании много лет, работа была интересная, в отделе был хороший коллектив, если не считать молодых и новых начальников, когда на должность пришел генерал. Директор Петров А.С., в компании началась текучка, профессиональные сотрудники с большим опытом работы увольняются по собственному желанию или создают неподходящие условия труда. К незаконным увольнениям причастны юристы компании. Затем они нанимают с улицы рабочих низкой профессиональной квалификации. Короче говоря, компания медленно разваливается. Заработная плата/оплата наполовину белая (оклад), наполовину черная (премии). Награда распределяется менеджером. подразделения платят не за результаты своей работы, а за настроение или личные предпочтения. Плата за обработку не взимается. К людям не относятся как к отходам. Они ценят глупых людей и стукачей. Но пиар компании высокий!!

Присоединился к компании в 2013 году. Во-первых, нам не дали трудовой договор (причина была в том, что директор не присутствовал на его подписании). И так 1,5 месяца. Обещали взять меня на постоянную работу. Окольным путем нам удалось получить копию заявления о приеме на работу, в котором было указано, что заявление было принято ХХХ «в период трудоустройства». Половина зарплаты белая, а другая половина серая (не знаю, как она рассчитывается). Никакого ЛНА (Закона о местном регулировании) нет, бухгалтеры работают по системе «ну, везде так принято», если ничего не найдешь. Никто ни за что не несет ответственности. Они используют Galaxy (не закрытый период, т.е. могут меняться на 2012, 2011 и т.д.). Управляющий этой галактики — пенсионер — друг главного бухгалтера Купермана. Вам нужно отучиться от него и сдать экзамен перед поступлением в Галактику. Один час - 500 руб. Сама Куперман - интересный персонаж, неуверенная в себе пенсионерка, отстаивающая собственные интересы за счет подчинённых, которых она обидела в детстве. Она прямо заявила, что «зарплата зависит от личного отношения», поэтому у нее была разветвленная сеть информаторов и информаторов. Он не понимает «Я», которое умнее его самого и имеет свое. Другой вопрос – охрана труда. Брифинг длился 10-20 минут, в ходе которых мне рассказали, что не нужно разжигать огонь на рабочем месте (даже будучи экономистом!), носить каску, не лезть в бетон и т. д. Если что-то пойдет не так, ответственность лежит на вас! «Брифинг завершен, вот подпись». Тупо нанимают людей и у них большая текучесть кадров (как рабочих, так и инженеров)! Но пиар – это здорово!