Менеджер по развитию: Обсуждается испытательный срок 3 месяца с субсидированной зарплатой. Первый месяц просто тренировки. Для этого предусмотрены KPI. Второй месяц – определенное количество звонков в день (около 20). Третий месяц: 3-4 заключенных договора. Обещали дать мне несколько зацепок для звонка.

Фактически, они начали переобуваться всего через неделю после приема на работу, а на третий месяц обнаружили, что поставки нужно осуществлять на какую-то нереальную сумму, начисляемую с потолка. А во второй месяц должны быть не только переговоры, но и 10 контрактов.

И в первый месяц, через неделю после тренировки, надо начинать звонить, потому что план не составится сам собой. Трудовой договор был заключен на втором месяце работы. В договоре ничего не сказано о KPI. Сколько бы они ни просили за издевательство дополнительный контракт, так и не получили его. Вместо этого руководитель московского отдела продаж распечатал свои новые правила на листе бумаги. Что подняло весь офис, мягко говоря, взбунтовалось. Потом бумагу забрали и больше ничего не дали.

А теперь о клиентской базе: за все 2,5 месяца работы на звонки было выдано не более 43 лидов. Причём 50% из них устарели, контакты слиты из публичных баз. Остальной поиск полностью зависит от менеджеров.

Регион выпуска: Москва и область. И еще несколько городов — этого хватит на 8 менеджеров по развитию. (Мы подсчитываем, сколько 8 менеджеров будут звонить в компании в неделю, исходя из минимума 20 звонков в день).

Цены на шины на 50-60% ниже рыночных. Почти все текущие товары закончились на складе.

С логистикой просто бардак. Абсолютно неконкурентоспособен. Менеджер должен оплатить доставку из своей маржи. Спасибо работодателю. Защитный.

У менеджера мало опыта управления менеджерами в том сегменте, который он нанял. К ним относятся как к звонарям, с множеством отчетов, снимков и постановкой бессмысленных задач. Многие вещи в бюрократических элементах этой компании разрушительны для роста. Времени на строительство очень мало. вас могут уволить за один день, что недавно произошло с некоторыми менеджерами.

Все основано на фактах. Кажется, я это записал. Но есть еще нюансы.

Так что удачи тем, кто пойдет в компанию по продаже шин N1)

Женщины! Если ваши мужья замешаны в этом фарсе, приходите и увольняйте их сами, иначе ваш брак начнет трещать по швам. Мужчины приходят домой пьяные почти каждый день! Как руководители Алексей Александрович и Анатолий Васильевич оказались слабыми! Эти сыны Божии руководят Краснодарским филиалом ООО «Росшины-Инвест» по адресу: ул. Уральская 106 (прямо возле СБС, в 150 метрах, сам основной склад примыкает к улице Лизы Чайкиной - напротив рынка "Гарант"). Читайте в самом центре столицы Кубанской области. Склады расположены в 120-250 метрах от офиса и то, что происходит на этих складах – это рай для алкоголиков. Складские работники каждый день ходят пьяные, и остановить это невозможно. Однажды лавочника (есть еще старший кладовщик) сразу после полудня директор по продажам отправил домой поспать, потому что он еле стоял и стонал на ногах. Но у него под началом несколько грузчиков, которых он лично напивает и которые тоже пьяны. Это значит, что пьяный кладовщик ходит, забирает товар из фуры и в состоянии алкогольного опьянения отпускает товар розничным покупателям - видно, что почти все грузчики пьяны (почти все вновь прибывшие задумались и в начале определитесь, напиваться или нет, если нет, то 1-2 месяца и вперед). Дополнительная услуга от руководства (еженедельный бонус) - каждую пятницу после работы в кабинете заведующего складом люди пьют горячительные напитки. Есть кладовщики, грузчики и водители. Закуску готовит и подает на стол лично заведующая складом Наталья Васильевна! На всех складах имеются десятки бутылок водки и слабоалкогольных напитков (1,5л-2л) (прикиньте, сколько нужно выпить людям, даже пять). Вы спросите, удивленный читатель, откуда можно взять столько алкоголя, не употребляя его!? А ответ прост: основной склад примыкает к улице. Лиза Чайкина, - через дорогу (ул. Лизы Чайкиной). Рынок Гарант находится в 100 метрах. Отсутствие делегированного сотрудника не замечается в течение 15-20 минут, видеонаблюдение отсутствует. 1-2 раза в неделю после работы (после 18.00) все обязаны оставаться на разгрузке фуры (сверхурочная работа). Все водители шиномонтажных предприятий трудоустроены и почти всегда новички. Вот тут и начинают вымогать деньги или водку (отправляют в Ашан) по весьма надуманной причине – если хотите, чтобы они оставались и разгружались, иначе заканчиваем и уходим. Хотя нам придется остаться. И почти всегда либо с водкой, либо с деньгами. Практиковалась технология развода. Алексей Александрович плохо справился с ролью руководителя! Вы еще раз спросите, удивленный читатель, как руководство этой конторы могло не знать о происходящем!? И снова получите ответ: 1. Эти сыновья Бижи лично лишают складских рабочих за пьянку (видимо, очень выгодный бизнес - поддержка алкоголиков, удержание из зарплаты, повышение ее до 15 000-19 000, если сочетание грузчик-склад ); 2. Менеджеры, друзья генерального директора, ходят на работу за пивом (не все, надо сказать); 3. Во время ежегодной складской инвентаризации (январь) постоянное пьянство (стол накрыт и пьяные члены инвентаризационной комиссии идут пересчитывать товар, - штаб в Москве - читайте) 4. Пьяные сотрудники не раз приходили к генеральному директору с просьбой доплатить аванс перед зарплатой (грузчики заработать 17400 рублей.В компании по обороту в своей отрасли он 5-й в регионе (жадность и стыд) – Саня, привет, ну ты это сделал) Видимо они такие неудачники и ты это понял… 5. Пьяные рабочие подвергаются словацкому штрафу советских времен за переноску и погрузку грузовых шин, что лишает законной силы этот штраф! Да, сотрудник ехал в нетрезвом виде, упал со штрафа и ему повезло выжить! Сотрудники, уволенные в период испытательного срока, не получают надбавки за сверхурочную работу и в целом платят 17 400 за полтора месяца (зарплата по контракту 8 000 рублей вместо обязательных 10 028 рублей - это минимальная заработная плата в нашем регионе). Краткая информация о них. Граждане России: Круглый Алексей Александрович – генеральный директор Московского филиала Краснодарского офиса (бывший руководитель). Кабаков Анатолий Васильевич – коммерческий директор (бывший генеральный директор этого ведомства - мужчина около 70 лет, старик - он тоже бывший чиновник, был заместителем одного из руководителей отдела в аппарате мэра Краснодара). Наталья Васильевна - заведующая складом (сеть складов, разбросанных в одном районе по адресу: улица Уральская, 106), она же бывшая депутат Краснодарского городского собрания (где вроде бы напились, поели и встретился с А. В. Кабаковым в здании мэрии).

Святой Уральская, 106 (рядом СБС - Ашан). Генеральный директор Алексей Александрович Круглый (бывший руководитель), Коммерческий директор Анатолий Васильевич Кабаков (он же бывший генеральный директор, он же бывший заместитель руководителя департамента мэрии Краснодара). Когда на складе температура 39-42, в офисе сидят под кондиционерами, весь офис уходит с работы вовремя, и сотрудники при такой температуре практически постоянно работают сверхурочно летом и в минусовую зимой. Специальную одежду и обувь они обычно не раздают. Все бегают как тряпки в своих. Юридическое лицо занимает 5-е место по обороту своей отрасли в Краснодарском крае. Полные ублюдки. Фиксированного обеда нет, а если и есть, то максимум 30 минут. Обед может быть в 12:00 или 14:30. По данным ПВТР, обед подается с 12:00 до 13:00. На складе висит табличка, что обеды с 12-15 до 13.00. За время работы такое впервые. Вы действительно подумаете, что мы в 19 веке и что у нас не президент, а царь. Я согласен с каждым словом. Я не могу стоять в этом месте!