Сотрудничала с транспортной компанией ООО "Интерсервис" на протяжении года в качестве PR - специалист. В мире PR существует много граней где встречается как искренность, так и фальшивка (образы, обертка).

Ушла из компании из-за нежелания продвигать образ соучредителя абсолютно не конгруэнтного реальному человеку. Поделюсь своиминаблюдениям.

Начну, что в ООО "Интерсервис "очень сильно акцент делается на заграничной системе образования MBA. При этом организация считает себя амбассадором Санкт-Петербурга.

Много бюрократии. Сотрудник, вне зависимости от занимаемой должности, становится делопроизводителем.

Отдельно отмечу атмосферу напряжения и стресса в офисе компании. Отдел продаж сидит на успокоительных, некоторые из сотрудников, к сожалению, на антидепрессантах.

Взаимодействие с соучредителем Коротовских Н.И также не вызывало положительных эмоций.

С чем столкнулась и что наблюдала. Хочу с Вами поделиться обратной связью:

✅Очень много бартеров для коммерческих компаний ( и все организации к этому привыкли, сложно перевести в коммерцию), либо по дружбе все делается. А потом у PR спрашивают где клиенты в нецелевых мероприятиях. 

ОП не готов предоставлять отчёты о входящих лидах ( это трафик), либо пишет кто от куда пришел в последний момент(такое ощущение). То есть по факту от меня запрашивают количество лидов, а получить достоверную информацию нет возможности. Коротовских  Н.И не способствовала этому.

✅Не было доступа к паролю. Впервые сталкиваюсь, что приходится выспрашивать у Коротовских Н.И.  За год к метрике так и не предоставили. Это также к вопросам лидов. Не помощь,  а наоборот торможение

✅Здесь 90%=бюрократия (договора, отчеты). Когда ресурсы уходят на написание договоров, их не остается на другие задачи.Только я не бюрократ, а креативщик. Об этом сразу на собеседовании я открыто и говорила.Я за драйв, за креатив когда компания ( собственник и руководитель) заряжает энергией, позитивом,  энтузиазмом.

✅Про выплату з/п отдельный момент. До сих пор не оплатили за оказанные услуги (за часть декабря и января)

✅Есть с чем сравнить, опыт работы как с собственниками ( из политических структур в том числе) и B2B.Все на одной волне☀️

Мнение сотрудников интересно и учитывается. Много поощрений, благодарностей, премий= заряд энергии, желание вместе трудиться. Это непередаваемые ощущения. Вот там топливо. Каждый занимается своим делом( креатив, делопроизводство=все разделено). Это творческие корпорации, где жизнь кипит.

✅В ООО  "Интерсервис"для творческих, амбициозных, активных сотрудников нет роста и возможностей для внутреннего развития и применения своих возможностей.  Стагнация и уныние. +коммуникация с Коротовских Н.И не заряжает и не вдохновляет. Много обесценивания. Большая разница. До и после работы в данной организации. Примеры молодых компаний доказательство роста, где минимальное количество выгораний и сотрудникам не приходится сидеть допоздна и на успокоительных таблетках ( что я увидела и почувствовала в  офисе Интерсервис= много стресса) это пример, к сожалению(особенно в ОП)Что не показатель корпоративного духа, а скорее наоборот.

✅Human to human - это про заряженность, здесь эфемерность, образ.

Жёсткая структура с целями направленная на реализацию только задач компании. К сожалению, большинство людей - сотрудников привыкают к этому и не видят большего смысла в своей жизни.

✅Я за сплочение. Вы вместе, действуйте сообща. В последние месяцы ощущение создавалось, что пишу посты статьи не про эту компанию.

От руководителя многое зависит и взаимодействие в том числе. А когда у собственника меняются решения и настрой, много обесценивания = возникают неприятные ситуации.

✅ Удаленный комментарий про премию "Влиятельные женщины" в VK лишь подтверждение эфемерности и образности.

Документы:

мой коммент