ООО «Объединенная Кондитерская» Калужский филиал. Никогда не устроюсь туда на работу. Я проработал там месяц. Они выбросили мою зарплату. Они заплатили только зарплату в размере 15 000, указанную в контракте. Вы работаете за свои деньги, топливо и смазочные материалы. Платили им только раз в два месяца и только копейками. 9000 рублей для городов и регионов. Когда вы сдаетесь, вы ничего не получаете!

Я даже не знаю, с чего начать. Прежде всего, работа всех отделов совершенно неорганизована и каждый отдел считает себя центром земли. Специально для отдела продаж на совещаниях начальство и продавцы, как продавщицы, решают, что нового и сколько принести на склад (для меня это работа отдела маркетинга), считая, что если ты этого не сделаешь, то ты Примешь в нем участие, тогда не будешь работать. Склад – это отдельная история, его просто физически не существует. Точнее, хранением и доставкой занимается местный дистрибьютор «Орлов», поэтому водители никогда не звонят в сервисный центр в случае каких-либо проблем, они просто забирают товар и уезжают (например, если на месте нет точечной пломбы ЛОЛ) или доставить просроченный товар. При приеме на работу мне объяснили, что за первый месяц я обязательно получу премию, потому что в их компании действует программа приветственного бонуса (в первый месяц, вне зависимости от результатов, помимо зарплаты выплачивают 100% премию) ВРАНЬЕ! Платят кому хотят. Выплаты тоже интересные, бонус и топливо за сентябрь выплачиваются 21 октября (так что не пропустите). Атмосфера в коллективе очень интересная, отдел продаж разделен на 2 команды. Одна команда хорошо зарабатывает, но никто к ней никогда не нужен, а другая команда за последние 8 месяцев сменила 3-4 члена соответственно, районы - дерьмо, никакой лояльности, украденные долги. Поэтому эта команда нужна постоянно. И все работает по системе красивых отчетов. И самое главное, акты сверки с клиентами подписываются ежемесячно, ежеквартально, а также по мере переноса территории из одной точки в другую отдельно (от этих актов клиенты просто визжат, особенно в такой ситуации). Продукция дороже конкурентов (что не привлекательно). Конкретный случай: оптовый поставщик нашел сток (6000 кг) для амортизатора. АЛЕНКА, которой сказали, что мы не в состоянии обеспечить такой объём (при этом постоянно идут разговоры об увеличении плана, кстати, мне удалось за месяц увеличить его на 40% для ВСЕХ) Плюс они заставят расплатиться со старыми долгами штрафами, неадекватным руководством, лизанием задницы, неоплачиваемой работой по субботам. Во 2-й команде лучший результат выполнения плана составил 75% при минимальном пороге 95%, короче, я очень культурный человек, поэтому крик души не вышел, кстати, только я проработал в этой компании 2 месяца замещающим техническим помощником, когда ушел с оплаченного ГСМ, НИКОМУ НЕ РЕКОМЕНДУЮ РАБОТАТЬ В ЭТОЙ КОМПАНИИ.

1) Легендарная московская практика: Супервайзер или ТМ нанимает мерчандайзера, продавца или СВ, который является его мужем, женой, сестрой, братом, другом, должником, любовником и т. д. При этом новые сотрудники работают с 9 часов (торговый представитель) до 18 часов (хотя все знают, что это не так) или сидят дома (мерч)/СВ) и приходят просто за зарплатой, а платят 5-15 тысяч рублей в месяц. В руках «маленького босса». Он отдает 50% или более своих денег своему боссу. В свою очередь, ТМ или Супер, если у него есть мозги или тесная связь с аналитиками, либо сократят план, чтобы максимизировать реализацию, либо сами зайдут в CRM и выдадут красивые цифры. В ЦИК об этом до сих пор знают, так что это не новость. 2) В Мытищи и Обнинск не потечет только ленивый. 3) Акционные бонусы предлагают только честные эмитенты и сотрудники (немногие). 4) Люди завидуют, если кто-то что-то «затевает» в Москве, тут же придут коллеги и попытаются продать эту информацию всему руководству, чтобы показать свою значимость и осведомленность.

Итак, будущие сотрудники Юнайтед, ТМ и СВ: хотите жить одним днём, но собирать средства от 100 000 рублей. Ежемесячно - для вас.

Других перспектив здесь нет.

РДЦ Москва, мотивы меняются 3-4 раза в месяц. Отделы продаж «тратят» клиентские бонусы на оптовую продажу и «запускают» товары, которые дистрибьюторы сбрасывают на кого, что и как можно больше. В то же время издательство открыло дочерние компании, которые «встроили» продукцию ООО «Юнайтед Кэнди» на свою территорию. Главные мошенники компании — Сергеев, Арустамян, Верховых, Востриков (Гута), дилер Главторга. Полный хаос.