Основная цель сайта Antijob - позволить работникам оставлять отзывы о работе и работодателях. Вы заслуживаете иметь свое мнение и свободно излагать его! Расскажите о нарушения со стороны компании, в которой работаете и будьте уверенны - ей придется пересмотреть свое отношение к сотрудникам или навсегда поселиться в черном списке работодателей.

Работа в ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ УНИВЕРСАЛЬНАЯ НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА ИМ. И.И. МОЛЧАНОВА-СИБИРСКОГО - негативные отзывы сотрудников

Отзыв написал

Иркутск   |

Всем доброго времени! В этом году на базе библиотеки открывается Школа Креативных Индустрий. Если вы поклонник Кастанеды, изменённого сознания и альтернативных реальностей. То вам определённо стоит прийти и поработать в эту Школу, под руководством Варшавской Я. Р.. Эта женщина, с полным отсутствием компетенции, как в обычной жизни, так и в профессиональной деятельности. Способна поставить под сомнение даже само ваше существование. Вместо того, чтобы заниматься своими непосредственными обязанностями, Яна Рафаэльевна, львиную долю своего времени будет тратить на анализ вашей личности. Под прицел, попадут абсолютно все ваши действия: сколько раз и куда вы посмотрели; о чём подумали, глядя на погоду за окном; в каком настроении пришли на работу и т.д. В общем, вместо работы вы будете заниматься бесконечными тренингами и разбором конкретных ситуаций, на которые, здоровый человек, даже не обратил бы внимания. Но, логика и здравый смысл это удел слабаков, к коим Варшавская себя не относит, она, на секундочку, является Сертифицированным Бизнес Тренером – Коучем, как сейчас модно говорить. Вы спросите: «А что значит быть Сертифицированным Коучем?» Всё очень просто, объясняю на пальцах: Это когда один балабол, платит деньги другому балаболу, слушает мотивирующие речи и через два дня получает сертификат, со всеми печатями, соответствующими регалиями и признанием Бывалых Балаболов. На деле же, «опытный» бизнес – тренер Варшавская, не способна справиться, даже с коллективом из трёх человек! Однако не бросает своего ремесла и продолжает поучать других, как грамотно вести свой бизнес.

Вообще, для Яны Рафаэльевны, не существует никаких рабочих обязательств, день строится исключительно в контексте удовлетворения собственных нужд и потребностей. Несмотря на то, что рабочий день начинается в 9:00, Варшавская может объявиться в 12:00, 13:00 или отсутствовать вовсе, по 2 -3 дня в неделю. Как – никак личность неординарная, ничего не поделаешь. Рабочий коллектив, оценивается, не с точки зрения профессиональных навыков, а по принципу личной симпатии. А, так как у Я.Р. наблюдаются частые перепады настроения, «личная симпатия» становится аморфной составляющей. Варшавская, будет часто говорить о субъективном, к вам, отношении, и никогда не упомянет ваших профессиональных заслуг.

Хуже больных на голову руководителей, может быть только бесхребетное начальство, с молчаливого согласия которого, происходит, вся вышеописанная вакханалия. Иногда, степень лояльности директора, достигает таких масштабов, что возникают мысли, а не практикуют ли эти женщины, однополые отношения? Конечно это на уровне домыслов, но здравый смысл, не даёт другого оправдания происходящему.

Подведём итоги: Если вы жаждете поставить под сомнение, все ваши чувства, способность мыслить и даже осязать, вам точно стоит поработать под руководством Сертифицированного Бизнес Тренера - Варшавской Я.Р. Не лишайте себя возможности почувствовать себя идиотом, не способным мыслить и адекватно оценивать ситуацию!

Отзыв написал

Иркутск   |

Библиотека - это учреждение культуры, и оно должно нести свет знания в массы, но в нашем случае всё получилось совершенно по-другому.

Говорят, что рыба гниёт с головы: каков начальник, так и будет вам работаться. До октября 2016 г. у нас был замечательный начальник, Илья Николаевич, но вот в конце сентября нам привели новую женщину, знакомиться с отделом. И эта женщина то и дело покрывалась багровыми пятнами, трясла головой, как будто у неё какое-то заболевание и выражалась очень странно. Например, когда бывшая директор сказала, что два сотрудника отдела находятся сейчас в декрете, то эта женщина, Палкевич Ольга Язеповна, сказала, что жаль, что библиотеки не запрещают сотрудницам рожать. В моей голове промелькнул первый сигнал: "Непорядок". Женщину на работу приняли. Начался трэш. Общается она рублеными словами, покрывается пятнами, скалится в улыбке и совершенно не следит за своим языком.

В ноябре 2016 к нам приезжала делегация из Венесуэлы. Подготовкой книжной выставки к приезду занималась моя коллега. Но что-то дёрнуло Ольгу Язеповну позвонить мне в мой выходной и сказать следующее:

О.Я.: - Вероника, нужно выйти завтра с 9 до 20.00, нужно помочь развесить картины и куда Вы дели книги для выставки?

Я: - Мой рабочий день с 11.00 до 20.00, 8 часов плюс обед. Либо я выхожу с 9.00 до 18.00, либо с 11.00 до 20.00. Книги не видела, ими занимается Оксана.

О.Я.: - Закрывать будет некому, если до 18.00

Я: - Мой рабочий день 8 часов плюс обед, я выхожу по своему графику, директор итак пытается от меня избавиться, я не буду нарушать график.

О.Я.: - Да, у меня есть задание Вас уволить!

И кинула трубку. Так, во-первых, рабочий день действительно 8 часов + обед, остальные 2 часа я не буду работать за идею. Во-вторых, на тот момент на моих руках была тяжело больная 81-летняя бабушка, которая теряла память, не могла найти свой дом, вспомнить, кто я, с трудом передвигалась и падала, у неё были постоянные носовые кровотечения. К тому же у бабушки было подозрение на онкологию,и она проходила обследование. И Ольга Язеповна об это ПРЕКРАСНО знала, и ей было абсолютно плевать, что за больным пожилым человеком надо следить, как минимум. Я рассказала об этом разговоре с бабушкой. Бабушка расстроилась и ушла в свои переживания. На следующий день Палкевич истерично наорала на меня, изошлась вся пятнами, кричала,что ВСЕ ПРИКАЗАНИЯ заведующей надо исполнять беспрекословно и велела мне ЗАТКНУТЬСЯ. И заставила писать объяснительную, почему я отказалась работать больше своего графика. После рабочего дня я пришла домой, а моя бабушка лежала на полу, в крови и прочем. Инсульт. Через 10 дней она умерла. В этом есть доля вины Ольги Язеповны. Бабушка хоть и теряла память, но она переживала за меня. Я взяла 4 дня без содержания, чтобы ходить к бабушке в больницу, Палкевич давать их не хотела и говорила: " И что это у вас там случилось? Что? Инсульт? Ну надо же. " И смотрела на меня презрительно.

Когда я училась на 3м курсе, наши преподаватели рассказывали нам, что Палкевич в своё время выгнали с немецкой кафедры за её невыносимость. Но это слухи. Ничем подтвердить не могу, достоверных фактов не имею.

Однажды мы тестировали систему книговыдачи, нужно было принести книгу из фонда. Я принесла. На что Палкевич выдала: "НУ ЧТО, МЕТНУЛАСЬ КАБАНЧИКОМ?" Я ей ответила, что я не кабанчик. Палкевич опять изошлась багорвыми пятнами и затряслась.

Март. Перевозили фонд. Мне дали грузчиков, мы возили книги в телегах и смеялись. И снова язык Ольги Язеповны подвёл хозяйку: "Вы ржёте как... как... как...?" Я: "Ну, как кто?" Она:" Как дикая степная кобылица!" Я: "Я вам не кобылица!"

Не помню месяц. Ольга Язеповна подходит к Оксане и заявляет: "Я пойду за шампанским, когда Вероника уволится!"

МНЕ ВОТ ИНТЕРЕСНО, ЗА ЧТО ЭТОТ ЧЕЛОВЕК МЕНЯ ТАК НЕНАВИДИТ? ОТВЕТА Я НЕ ЗНАЮ ДО СИХ ПОР.

Июль 2017. Я уходила в отпуск, захотела уволиться, Палкевич была безумно счастлива, прибежала к Оксане и выпалила: "Кто пойдёт за Клинским, когда Вероника уйдёт?" А я взяла и отозвала заявление. Какое неописуемое гооооре было у Палкевич! Всем ходила плакалась.

Мой отпуск. Мне пишет коллега, что Палкевич навязывает ей проект и говорит: "Оксана, если Вы не хотите, вам либо в декрет уходить, либо увольняться". Вот так.

Конец августа. Я вышла из отпуска. Я перекрасила волосы из чёрного в светло-рыжий. Заходит в отдел Палкевич, даёт на меня косяка и презрительно заявляет: "Вам комфортно в этом цвете?" Мне так хотелось ей ответить: "А Вам комфортно в этом теле? Вам 46, а выглядите на 60!" Потом разговор зашёл в другую сторону, и Палкевич снова жжёт: "Девочки, как вы неудачно вышли замуж!" СТОП! Из нас двоих была замужем только вторая девочка. Зависть налицо.

Конец октября. Палкевич обзывает Илью Николаевича Карлсоном. Да, не худой, но повод ли обзываться? Я пишу на неё жалобу директору, описываю все унижения и оскорбления от Палкевич, на что нам потом дирекция заявляет: "У вас такая креативная, талантливая заведующая! Что вы детский сад разводите?" То есть оскорбление личности - это детский сад. Нет, это не сад, это КоАП РФ Статья 5.61 Оскорбление.

Потом мне вздумалось переехать в другой город, и я опять написала заявление на увольнение. Когда я принесла его Ольге Язеповне, эта милая женщина забилась в истерике от радости, хохотала взахлёб, как безумная! Подписала, конечно. Но тут возмутились кадры, почему 1 ноября - последний рабочий день? Не попадает под расчётный период. Мне сказали переписать заявление на другую дату, но сначала написать отказ от первого заявления, а потом написать второе с новой датой. Я написала отказ. Мне сказали кадры, придумаешь новую дату, приходи. Я согласилась. Ну подумаешь, неделей позже уйду. Но у Палкевич случилась истерика: кааак это тааак, терпеть ненавистную Веронику! Кстати, в чём такая причина ненависти, а? И она пошла жаловаться директору, чтобы та поскорее от меня избавилась. И от меня избавились, 31м октябрём.

После Палкевич радостная прибегала к Оксане и вся сияла: "Директор смогла сделать то, чего я не могла! Хоть это было и незаконно, но директору за это благодарность надо выписать! Наконец-то Веронике можно ПОСТАВИТЬ СВЕЧКУ ЗА УПОКОЙ!" Внимание: свечку за упокой живому человеку!!!

И как финал: кто-то оставил негативный отзыв на Флампе о нашем отделе и упомянул ФИО Ольги Язеповны, обвинив в недостойном поведении и криках. Можно так же найти через 2 гис Иркутск. Так же есть на Google Maps. После этого отзыва Палкевич даже уволиться хотела, жаль, что не уволилась, вся библиотека бы вздохнула!

Палкевич надо изолировать от людей за её паскудное поведение и принудительно лечить.

Прилагаю скриншоты, на которых показано, как "любят" Ольгу Язеповну.

Оставить отзыв о работе в ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ УНИВЕРСАЛЬНАЯ НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА ИМ. И.И. МОЛЧАНОВА-СИБИРСКОГО

Расследования:

О франшизе компании «ProTravel» и ее основателе

Опубликовано: 2024-05-04 Просмотров: 14517

Татьяна Мамаева является собственником и управляющей туристического агентства «Протрэвэл». Оборот компании составляет более 40 000 000 ежегодно с 2018 года

ООО Юридическая Группа «МИП» (Андрей Малов): описание мошеннической схемы

Опубликовано: 2022-03-11 Просмотров: 53229

За юридической помощью, как и к врачам, люди обращаются потому, что не в состоянии себе помочь. Область права довольно обширна

Мошенники ООО «ВШУФ» (Высшая школа управления финансами): псевдоброкер под видом образовательных курсов

Опубликовано: 2022-02-08 Просмотров: 62475

Содержание статьи: Что такое «Высшая школа управления финансами»? Обман на сайте «ВШУФ»: что-то не сходится Подставные учредитель и руководитель «ВШУФ».

ООО РОСТМАРКЕТИНГ (ИНН 6686143434) ( бывший WantResult): как продать франшизу и заставить платить за «воздух»

Опубликовано: 2022-01-14 Просмотров: 63927

Содержание статьи: Обман франчайзи компанией WantResult, которая удаляет негативные отзывы Как обманывают партнеров Смена условий договора и обязательный ежемесячный платеж

«Московские окна»: как из года в год обманывать клиентов и сотрудников

Опубликовано: 2022-01-05 Просмотров: 39330

Компания довольно известна в Москве и Подмосковье. Присутствует на рынке с 1992 года. Есть собственное производство. Компания держится на плаву

Canadian Universal Solutions Corp (CUSC): как обмануть сотни людей, обещая «светлое будущее»

Опубликовано: 2021-12-23 Просмотров: 35769

Содержание статьи: Афера с оценкой шансов иммиграции в Канаду Основные проекты мошенников Франшиза West Immigration Alliance Inc Схема обмана Canadian

Азат Аширов и франшиза «CyberSeller»

Опубликовано: 2019-03-29 Просмотров: 128205

Франшиза предлагает своим франчайзи-партнерам полный спектр услуг, начиная с заказа товаров высочайшего качества у своих китайских партнеров и заканчивая продажей