Она училась вместе с Павлом в Тверском государственном университете на факультете машиностроения и информатики. Нас учили хорошо, но еще нас учили ответственности и честности! Павел хорошо учился, но был скромным человеком. Но то, что он откроет «черную» компанию, для меня большая новость! потому что нас этому не учили в университете и говорили, что это плохо. Я понимаю, что он устроился на работу в черную компанию из-за проблем с деньгами или местоположением, но что он обнаружит???!! это ужас!

Простите, Павел, но это невозможно! Надеюсь у вас белая компания, всем заплатите деньги и всех зарегистрируйте! Если бы я был налоговым инспектором, я бы вас проверил!

Это история о том, как я пришел работать в замечательное агентство Gradus (также известное как ИП Боревич). Штаб-квартира расположена на этаже БЦ, офис 302. Я нашел вакансию в... Специалист по продажам. Конечно же: официальное трудоустройство, зарплата 50 000-70 000. Цитирую Павла: «Если ваш доход будет меньше 40, мы вас уволим».

Я решил попробовать себя на эту должность. Я ответил. После краткого телефонного интервью с руководителем отдела продаж Анной Федотовой (оказалось, что она проработала там всего две недели) меня пригласили на собеседование с Павлом Сергеевичем (Павел Сергеевич). Учитывая крайне негативный опыт работы Артема Адырхаева в FoxMotion. Я сразу спросил Павла об официальной регистрации. В ответ я получил оправдание: "Да-да, все выплаты у нас официальные и клиенты платят наличными, но я бы не советовал вам устроиться к нам и испортить себе работу. Это не вы, я не знаю, так ли это". подойдет вам или нет». Думаю, это справедливо. Первая неделя была вводной, но там случилась забавная вещь — Анна, руководитель отдела продаж, ушла из-за разногласий с Павлом, и я остался единственным сотрудником в отделе. Павел учил меня напрямую. Ну, когда я его учил, я слушал его лекции, его советы, читал литературу. Такого обучения нет. По итогам первой недели мне сказали: С интерфейсом разобрались, теперь цель на следующую неделю — подписать договор. Если не получится, пожимаем друг другу руки и уходим. «Я подумал, что это звучит справедливо, и, к счастью, юридически я не был зарегистрирован в этой компании. А когда я начал работать, у меня даже не спросили паспортные данные. Паспортные данные мне дали через карту сбербанка. Гонорары были оплачены и я был готов их подтвердить до начала стажировки. Я уточнил, что входит в раздел зарплаты, в компании есть раздел зарплаты и бонусов, и сказал, что к работе без зарплаты я точно не готов. например в сфере недвижимости.

Потом я начал работать в этой компании и за это время наконец-то нашел начальника отдела продаж (бывшего сотрудника компании. Ничего плохого сказать не могу) о себе. два стажера в моем отделе и руководитель проекта.Трудно сказать, что я добился успеха на этой должности. Нам был поставлен негласный план: два контракта в месяц. Это было очень сложно: продукт, который я продавал, был очень сложным и трудным. донести до аудитории. Ценность ее, тем более, что гарантия, которую дает это мероприятие, крайне слаба, но я верю в ее успех, потому что репутация среди клиентов, особенно из Твери, мне очень понравилась. br/>

Первый контракт я получил не очень честно, я искренне верил, что мероприятие пройдет успешно, и долго вел переговоры со своим хорошим другом, который работает не по найму.Кому нужны наши услуги.

После получения контракта я еще некоторое время работал над переговорами с другими клиентами. Несколько заказчиков вступили в стадию подписания контракта, однако окончательное решение затянулось из-за человеческого фактора.

За две недели до моего ухода у нас случились небольшие конфликты с директором. Темами конфликта были: моя производительность и отсутствие у него делового словарного запаса.

На следующей неделе ко мне пришел руководитель отдела продаж и заявил, что я потеряю зарплату, потому что «у компании нет денег» и «ну вы понимаете, нет смысла» иметь отдел продаж, Если продаж нет, будет другая договоренность: если у вас есть нормальные деньги, вам вернут зарплату. «Я воспринял эту новость без энтузиазма, но не фатально. Повторяю, у меня уже был почти готовый контракт и я думал, что ситуация улучшится в мою пользу. Никаких улучшений не было. Я горжусь тем, что Павел Сергеевич Болевич работал в бесплатно целых две недели, не получив даже ста рублей, после чего я принял последнее желание уйти и решил, что могу бесплатно посидеть дома на стуле, Павел даже не оторвался от ноутбука, когда я сказал. до свидания.

Самое смешное, я не получал расчет в течение двух недель, но я получил его на карте.

Когда я перестал работать в организации. какое-то время со мной связалась клиентка, которая подписала со мной договор, который я ей продал. Услуга ужасная, но это отдельная тема для обсуждения.

Подводя итог: я был. Работаю в компании Градус (ИП Боревич) более двух месяцев и мне откровенно врали по поводу зарплаты. Официальной регистрации нет, как и у других сотрудников, договора нет, а тем более кода хотелось бы спросить у знакомого. Вопрос в том, могут ли быть задействованы налоговые органы.

Я думаю, предупреждение остальным кандидатам: вам не стоит идти в эту компанию из-за вакансий в отделе продаж: к вам будут относиться как к расходному материалу. не являются ценным специалистом, например, программистом или SEO-специалистом. Отдел продаж в этой организации даже другой. Рабочее место: стол напоминает американский стол «Зачем вам много места, там просто ставят». ноутбук".