Основная цель сайта Antijob - позволить работникам оставлять отзывы о работе и работодателях. Вы заслуживаете иметь свое мнение и свободно излагать его! Расскажите о нарушения со стороны компании, в которой работаете и будьте уверенны - ей придется пересмотреть свое отношение к сотрудникам или навсегда поселиться в черном списке работодателей.

Работа в Программа Имеем право - негативные отзывы сотрудников

Отзыв написал

  |

Добрый день! Расскажу, как кидают журналистов. Случилось мне недавно поработать в

программе "Имеем право". Выходит она каждую неделю на канале "Столица", а создается

под эгидой Совета муниципальных образований города Москвы. По сути "ИП" - это

маленький семейный бизнес. Формально им руководит гендиректор

компании-производителя, ООО "Юнайтэд Мьюзик Груп" Соколов Виталий Владимирович.

Фактически вся власть сосредоточена в руках его жены Соколовой Натальи Степановны.

С этой дамой я познакомилась на собеседовании. После хвалебных отзывов в адрес моего

резюме она с ходу предложила мне вакансию корреспондента с ба-альшими перспективами.

А именно: со скорой возможностью стать шеф-редактором программы. Интуитивно чувствуя

подвох, я проговорила условия: в обязанности мне вменялось создавать сюжеты для

программы "Имеем право" и иногда, в помощь действующему шефу, редактировать сценарий

программы. График . ненормированный рабочий день, переработки исключительно

добровольны. Зарплата . 25 тысяч рублей. Оформление в штат было обещано через месяц

успешной работы, однако до оформления я должна была отрабатывать полный рабочий день

вместе с остальными сотрудниками.

Честно скажу . зарплата для меня очень низкая, даже в кризис. Да и перспектива в

течение месяца работать на птичьих правах. Но были свои мотивы . хотелось вернуться

на телевидение, вспомнить съемки-вычитку-запись. В итоге решила закрыть глаза на

свои сомнения, стальные нотки в голосе начальницы и не слишком жизнерадостный вид

потенциальных коллег, и согласилась на тестовое задание. И вот что из этого

получилось.

Целую неделю, за которую, как потом выяснилось, платить мне не планировали, меня

вызывали на весь день в офис под предлогом "доработки тестового задания". В это

время я добросовестно выполняла возложенные на меня обязанности. Более того, в свои

выходные дополнительно написала проект сценария для новой программы. По словам

леди-босс, дело было срочное. Решив, что я не стану часто повторять такие подвиги,

поскольку сценарий отнял практически два полных дня, и я почти не отдохнула, я

наконец-то "официально" (то есть уже с обещанной зарплатой, но без оформления)

приступила к работе. И ближе к вечеру выяснила, что "ненормированный рабочий день" в

понимании начальства . это приходить на работу к девяти, а уходить. а зачем вам

домой? Время ухода каждый раз надо было согласовывать с начальством лично или по

телефону. Покинуть работу в шесть (после 8-часового рабочего дня) значило нанести

личное оскорбление. Нормой было работать до семи, восьми, девяти, десяти. Но это еще

не все! Хотя

бы один день (а иногда и оба) из двух выходных для сотрудников программы был

рабочим. В приказном порядке.

Об отношении к сотрудникам можно судить по одному эпизоду. Часов в девять вечера

собираюсь с работы (придя, соответственно к девяти утра), интересуюсь, могу ли я

быть свободна. На что Соколова на полном серьезе отвечает, что нет, так как есть

срочная работа . разобрать архив выпусков!!!

Как постепенно выяснялось на протяжении двух недель, помимо основных и

дополнительных обязанностей в упомянутой программе "Имеем право", сотрудникам "в

нагрузку" предоставлялось бесплатное право поработать над производством другой

программы, возглавляемой уважаемой Натальей Степановной, - "Муниципальные вести". А

также над огромным количеством разных новых проектов. Втиснуть эти обязанности

оставалось разве что в ночные часы, исполнив голубую мечту работодателя об идеальном

сотруднике, который способен работать без обеда и круглосуточно.

Отдельно нужно сказать о рабочем процессе. Написание сюжета любым корреспондентом

было сопряжено с бесконечным его переделыванием в соответствии с новой, только что

изобретенной начальством, концепцией. Поскольку оные то и дело менялись, иногда в

точности повторяя старые модели, то процесс сдачи уже готового сценария затягивался

на два-три дня. Ответственного за выпуск как такового не было, а основной функцией

шеф-редактора, досиживавшей последние дни перед увольнением, и частично моей было

внесение в сценарий программы бесконечных правок, приходивших в голову попеременно

Наталье Степановне и Виталию Владимировичу. Оставшейся немногочисленной части

журналистов везло чуть больше, поскольку переписывали они преимущественно свои

тексты.

Буквально отпахав в указанном режиме три недели (одну как бы в счет "доработки

тестового задания"), поняла, что добралась до последней критической точки на шкале

терпения. Поэтому я, тщательно доделав последние дела, оповестила руководство о

своем уходе, попросила произвести расчет и вернуть трудовую книжку, которую по

глупости отдала вперед ("мы потом вас оформим"). В ответ любезная Наталья Степановна

Соколова заявила, что полный месяц я не отработала, поэтому о зарплате речь идти не

может, а только о посюжетных гонорарах (о том, что редактура и переработки тоже

должны как-то оплачиваться . молчок). Однако . внимание . выплаты не могут быть

произведены, пока я не переделаю сюжет в соответствии с новой концепцией. Поняв, что

процесс ухода может растянуться еще на несколько дней, я вежливо отказалась, после

чего имела удовольствие наблюдать письменный ор (длиннющее письмо, написанное

капслоком :) ). Денег мне, естественно, никто не отдал, ни за все успешно прошедшие

в эфир сюжеты, ни за отработанное время.

Такая вот история. В заключение могу сказать, что сделала для себя вывод: с

работодателями лучше вести себя по принципу "вечером . деньги, утром . стулья". А

если так не получается, то "нет контракта . нет работы". Кстати, на момент моего

ухода из этого милого местечка ушло еще два человека, а один собирался написать

заявление. Как выяснилось, свое намерение он исполнил.

Оставить отзыв о работе в Программа Имеем право

Расследования:

О франшизе компании «ProTravel» и ее основателе

Опубликовано: 2024-05-04 Просмотров: 14643

Татьяна Мамаева является собственником и управляющей туристического агентства «Протрэвэл». Оборот компании составляет более 40 000 000 ежегодно с 2018 года

ООО Юридическая Группа «МИП» (Андрей Малов): описание мошеннической схемы

Опубликовано: 2022-03-11 Просмотров: 53361

За юридической помощью, как и к врачам, люди обращаются потому, что не в состоянии себе помочь. Область права довольно обширна

Мошенники ООО «ВШУФ» (Высшая школа управления финансами): псевдоброкер под видом образовательных курсов

Опубликовано: 2022-02-08 Просмотров: 62586

Содержание статьи: Что такое «Высшая школа управления финансами»? Обман на сайте «ВШУФ»: что-то не сходится Подставные учредитель и руководитель «ВШУФ».

ООО РОСТМАРКЕТИНГ (ИНН 6686143434) ( бывший WantResult): как продать франшизу и заставить платить за «воздух»

Опубликовано: 2022-01-14 Просмотров: 64050

Содержание статьи: Обман франчайзи компанией WantResult, которая удаляет негативные отзывы Как обманывают партнеров Смена условий договора и обязательный ежемесячный платеж

«Московские окна»: как из года в год обманывать клиентов и сотрудников

Опубликовано: 2022-01-05 Просмотров: 39459

Компания довольно известна в Москве и Подмосковье. Присутствует на рынке с 1992 года. Есть собственное производство. Компания держится на плаву

Canadian Universal Solutions Corp (CUSC): как обмануть сотни людей, обещая «светлое будущее»

Опубликовано: 2021-12-23 Просмотров: 35910

Содержание статьи: Афера с оценкой шансов иммиграции в Канаду Основные проекты мошенников Франшиза West Immigration Alliance Inc Схема обмана Canadian

Азат Аширов и франшиза «CyberSeller»

Опубликовано: 2019-03-29 Просмотров: 128328

Франшиза предлагает своим франчайзи-партнерам полный спектр услуг, начиная с заказа товаров высочайшего качества у своих китайских партнеров и заканчивая продажей