Технологам тут должны платить больше. Целый день на ногах в пятидневку. За швеями только успевай следить. Если брак, сейчас контроль качества возвращает на производство, сами перестали исправлять даже мелочь. Получается нам двойная работа. Брака идет меньше, только нулевым он все равно не будет, а контролеры крайне строгие. Ладно по третьему разу не возвращают.

Коллектив стукачей, невозможно работать!!! Я была на сборке, из заготовок собирала пуанты. До меня постоянно докапывался технолог. Тыкал, что ремень сзади криво пришиваю. Ладно он в первый раз был пришит может чуть не идеально. Как-то обоснована его претензия. И то я бы поспорила. Хорошо, отпорола, перешила, все ок.

Дак ведь потом технолог по три раза в день ходил носом тыкал, что швы кривые, но они ровные!!! Этот технолог пошел настучал начальству, что я плохо работаю. А у меня двое детей, их кормить надо, работу терять нельзя. После доноса технолога меня как какое-то подмастерье заставили пойти к типа опытной швее, смотреть, как она делает, потом показать ей, как я делаю.

Как итог ничего конечно же не поменялось, у меня и раньше были ровные строчки!!! Зато теперь технолог-стукач счастлив, ко мне не цепляется. Я теперь как на иголках, боюсь, что чуть рука дрогнет, или этому церберу покажется, что что-то не так, опять на меня донесет.

Не знаю, что курит тот-самый-о-его-величество Гришко, но его подчиненные просто с катушек поехали. Слышал, что ковид плохо влияет на мозг, они им видимо болели коллективно.

У меня высшее образование, знаю английский, французский и китайский языки. Работал менеджером по продажам, международником. Компания большая, на зарубежные рынки поставляет продукцию, там надо с клиентами контактировать. По почте, по телефону.

Однако вместо своих прямых обязанностей я был вынужден исполнять организационный бред. В одночасье у руководства появилось правило, что все менеджеры должны два раза в неделю ходить в цех, брать пуанты, которые уже видели швея, мастер по сборке, технолог и контроль качества, и тоже на них смотреть. На вопрос: «Зачем это надо?» - отвечают, что мы должны смотреть на пуанты глазами покупателей. Поскольку мы их продаем, то нам необходимо видеть свой продукт живьем, а не только в 1С. Вроде от его-величество-Гришко задумка идет.

Мы все с коллегами пытаемся донести, что в жизни видели уже пуанты. Какой смысл на них еще смотреть? Тем более так часто? Продажи идут стабильно, работы вагон. Целый день в компьютере и на телефоне.

Нет, все равно всех менеджеров отправляют в цех. Ладно бы еще одного кого-то, он перескажет, что увидел. Или раз в полгода ходить туда, ведь что такого нового может быть в пуантах? Еще раз скажу, объективно нечего там смотреть, пуанты и пуанты, на производстве есть технологи и ОТК, они пусть и смотрят.

У меня рабочий день ограничен. За отведенное время необходимо выполнить определенный объем работ. Походы в цех никак не способствуют выполнению работы, при этом отнимают время. Регулярно. Систематично.

Лично я не для того учился, на тренинги по продажам ходил и языки всю жизнь учил, чтобы вместо своих прямых обязанностей такую псевдозаботу о клиентах проявлять. Сказал «аривидерчи», и теперь применяю свои знания в другом месте.

Кто хочет пойти водителем, подумайте три раза! Зарплата в Гришко обычная, в любом другом месте дадут не меньше. При этом систем контроля на машину навешано, как на бэтмобиль. Небольшой крюк сделал, у подруги жены посылку забрать, потом объясняешься перед службой безопасности, что это такое ты там делал, почему не по маршруту ехал. Рабочее время тратил, километры мотал, бензин жег и бла-бла-бла. Вроде пока не на всех машинах эту систему поставили, но собираются на все сделать. Горючку тоже пасут. Даже косарь в месяц на ней не сделать. Жесть какая-то, а не производитель балетных тапок.

HR только отчитывается перед начальством, что работу делает, сами бездари там сидят, в потолок плюют, мозги включать не хотят, да и есть ли они вообще. Я потомственная швея, пришла устраиваться по профессии. С детства мама меня учила шить, сначала руками, потом на машинке. Я их видела все, от ручных, до самых новых. Стаж по профессии 10 лет.

Эти бабы в HR паспорт мой взяли, что то с ним поделали, говорят выявили, что я ИП и директор в двух фирмах. Я говорю – и что, какая вам разница, я шить умею, на полный рабочий день приду. Нет, говорят, мы таких сотрудников не берем. Пыталась до директора дойти, объяснить ситуацию, меня не пустили, еще и грубо разговаривать стали, хотя вначале все такие вежливые, вот оно полезло нутро.

Вакансия у них так и висит. Отказывают тем, кто хочет и умеет работать, а сами никого найти не могут. Благодарю господа, что не попала в эту фирму, с таким начальством каши не сваришь!

Я какое-то время работала в ООО Гришко и общалась по работе со многими сотрудниками из отдела кадров, продаж, бухгалтерии, логистики - старыми и новыми. Все, что сказано в предыдущих отзывах про Николая Гришко правда, но действительность, как обычно, превосходит сухие факты. Рабочий Попов, упоминавшийся в одном отзыве, после избиения остался инвалидом на всю жизнь. А неоднократный поджог своего конкурента был даже бандитами признан «беспределом», и Николай Гришко, перепугавшись, выплатил им же 50 тысяч долларов. После этого он переключился на избиения рабочих, ушедших к конкуренту, поскольку это было безопасно и ненаказуемо. Долгое время в 90-х Николай Гришко исправно платил чеченской ОПГ, о чем сейчас не любит вспоминать. От унизительной дани его спасли «афганцы», которых он уже официально нанял в качестве охранной фирмы. После этого неограниченная власть в компании в сочетании с крепким алкоголем окончательно вскружили ему голову. Но именно из 90-х, по словам старых работников, этот человек вынес все свои самые отвратительные привычки и манеры. Он перешел к открытому подавлению окружающих его людей, а окружали его всегда несчастные работники.

С алкогольной зависимостью он даже и не пытался особо бороться. Прием дорогостоящих восточных и западных препаратов в сочетании с регулярной чисткой крови после особо сильных запоев, вселили в него убежденность в собственном, если не бессмертии, то долголетии уж точно. Один из секретарей как-то буднично мне рассказывала, что рабочий день у Николая Юрьевича начинается около полудня с нескольких больших глотков виски прямо из бутылки. Причем он совершенно не стесняется присутствующих и даже выслушивает в процессе этого доклад секретаря о последних новостях. Потом начинается «работа» с подневольными людьми. Многолетняя алкогольная зависимость усугубила его отвратительное отношение к окружающим людям. Он ненавидит и презирает всех вокруг, особенно своих сотрудников. Нам в отделе рекламы доставалось особенно много унижений и издевательств.

Каждый новый сотрудник офиса проходит закономерно несколько стадий. Сначала господин Гришко его возносит и хвалит при всех, особенно если человек с ним выпивает в рабочее время в его кабинете. Потом «барин» к нему охладевает и начинает помыкать. И в конце концов, начинает публично обзывать и унижать как в присутствии посторонних, так и за глаза. Если человек терпит, то его через какое-то время все равно выбрасывают из компании. Если не может терпеть, то уходит сам. Некоторые претенденты на работу в офисе, выходя из кабинета президента, в шоке признавались, что впервые им довелось пить алкоголь на собеседовании с будущим работодателем в середине рабочего дня. Такие процедуры приводили к отрицательной селекции кадров. Хорошие профессионалы отказывались работать с таким шефом, оставались непривередливые и менее компетентные, кому нужна была работа любой ценой. Но даже из них редко, кто удерживался. Николаю Гришко нужны были всегда новые сотрудники, потому что старые уже не выдерживали унижений и оскорблений. Текучка кадров в головном офисе до сих пор остается огромной.

«Правильный» череп Николая Гришко

Особенно Николай Гришко помешался на Киевском майдане. Он тогда по собственным пьяным откровениям, познакомился с Парубием и передавал ему деньги через своего брата. После этого наступила кульминация его русофобских наклонностей. Николай Гришко всегда ненавидел и презирал русских по национальности и фамилии и не стеснялся, напившись как обычно, это демонстрировать на «рабочих совещаниях». Одно время он объявил, что будет брать на работу только иностранцев, потому что «русские – все тупые и от них нет никакого толку». И действительно в офисе появились серб, финн, в Европе работал француз, в Америке американец. Одно время Николай Гришко любил рассуждать о «правильном» строении своего черепа и «неправильном» у окружающих. Особенно он любил рассказывать менеджеру-сербу, ощупывая пальцами свою лысину, о том, что у них с ним «правильные славянские черепа», а у всех остальных здесь сидящих чуть ли не от питекантропов. Серб, рассказывая мне об этом, не мог скрыть своего шока от таких уроков евгеники в сердце страны, победившей фашизм. Вскоре, заработав денег, он под благовидным предлогом уволился. Впрочем как разбежались или были выгнаны все остальные «западные специалисты», которые были все далеко не высшего уровня, как убеждал всех «продвинутый» в западном менеджменте президент. До сих пор всю основную работу в офисе делают сотрудники с «неправильными черепами», некоторые из них уже пенсионеры, но им до сих пор так и не нашлось равноценной замены.

Как рассказывали подневольные участники «пьяных совещаний», вся альтернативная антирусская «история», если не сказать точнее, истЕрия из интернетовских помоек всегда находила отклик в его обильно пропитанной алкоголем русофобской душе. Один новый админ, русский парень, был так возмущен такими «монологами», что как то сказал: «Если он еще раз такое скажет, я ему в морду дам». Не дал, ушел через месяц. Президенту Гришко всегда везло, что не находилось рядом с ним человека, который бы ему действительно дал когда-нибудь по физиономии за все те мерзкие высказывания и оскорбления, которые он себе позволял и позволяет со своими подневольными сотрудниками.

Как результат, сегодня в компании не осталось ни одного профессионала, которые, собственно говоря, и вывели его компанию на мировой уровень. Два года назад от Гришко ушел главный специалист по пуантам, кандидат наук и главный технолог. Поэтому, говорят в компании, делать хорошие пуанты уже стало некому.

«500 рабов»

Среди рабочих в компании Гришко уже можно по пальцам сосчитать не то, что москвичей, а даже россиян. 90 % рабочей силы – это граждане Кыргызстана и Узбекистана. Но даже они помнят, как пьяный «хозяин», шатаясь по фабрике, орал, что у него здесь «500 рабов», с которыми он может делать все, что пожелает. И они ему этого не забыли. Хотя в последнее время после ухода главного специалиста по пуантам Николай Гришко уже присмирел, потому что теперь его благополучие целиком зависит от рабочих-киргизов, обученных делать обувь. Но все равно в нынешние дни карантина из-за коронавируса президент Гришко издал указ об обязательной работе под угрозой штрафов и увольнений. Это весьма спорно с юридической точки зрения и опасно, многие работники напуганы, но не смеют отказаться. Чтобы трудовая инспекция не придиралась, Николай Гришко прикрылся пошивом медицинских масок. Хотя качество их таково, что вряд ли они кого-то спасут. Но главное для него сейчас, это под прикрытием масок от коронавируса набить склады балетной обувью, пока конкуренты бездействуют.

Сам он «рулит» компанией конечно же из безопасного убежища, а люди ежедневно рискуют здоровьем и жизнью, чтобы «барин» продолжал делать деньги во время чумы. Среди работников есть больные, но их заставляют выходить на работу. Еще недавно Николай Гришко распространял в соцсетях фейки про «зараженную» обувь китайского конкурента, а сейчас сам в объятой эпидемией Москве делает то же самое. Такое лицемерие очень характерно для него.

А компания тем временем потихоньку сползает в болото. Качество обуви падает, заказы падают, офисные сотрудники месяцами не видят зарплат, каждый раз на выплату зарплат оформляются кредиты в банке под необеспеченные залоги.

Николай Вайнштейн или Харви Гришко ?!

Этот триллер был бы неполным, не упомяни мы здесь об многочисленных случаях харасмента со стороны господина Гришко женской части своего «крепостного» производства. Они и не могли не иметь места при таком показательном и безнаказанном образе жизни «крепостного помещика». Но если нормальный человек, делая непотребные вещи «по пьяному делу», на следующий день испытывает муки совести, то Николай Гришко в силу того, что был пьян ежедневно, вероятно, просто не успевал испытывать такие муки. К тому же цинизм и пренебрежение к людям не давали ему такой возможности. К счастью, престарелый хронический алкоголик давно уже был не способен на что-либо естественное, но унизительные домогательства приходилось терпеть многим молодым и симпатичным работницам.

Любимым занятием престарелого подвыпившего шефа было обходить производственные цеха в поисках хорошенькой швеи. Он молниеносно подмечал таких, и следовал приказ перевести будущую наложницу на ресепшн, оттуда в секретари, а потом и в собственный кабинет на потные коленки «хозяина». Рассчитывался «хозяин» с наложницами «щедро» – дешевым трикотажем и пуховиками собственного производства, молнии и швы на которых лопались едва «счастливая» их обладательница переступала за порог кабинета. Благо такого «секондхэнда» на фирме было в изобилие, поскольку мало, кто из клиентов хотел это покупать. Пожилые женщины, работавшие в Гришко со дня основания, к которым «барин» уже потерял какой-либо интерес, как к женщинам, частенько прятали хорошеньких молодых работниц от пьяного похотливого взора «барина», рискуя навлечь на себя его гнев и потерять работу. Юные восточные красавицы, хлынувшие одно время из Средней Азии на фабрику и попадавшие на свою беду на глаза престарелому сластолюбцу, как правило, больше уже на работу не выходили. Пьяный лысый «аксакал» в дорогом костюме от Бриони вызывал у них вполне естественное отвращение и страх. Разжалованные наложницы, как правило, ссылались из головного офиса на периферию «империи Гришко», как сам «император» любил называть свое ООО. Когда вышел голливудский фильм «12 лет рабства», работники горько смеялись, что этот фильм был снят по мотивам истории фирмы Гришко, настолько образ рабовладельца-садиста соответствовал поведению «хозяина».

«Барин» традиционно в духе крепостной России 18 века, как мог старался пользоваться своими возможностями и в балетной среде, поскольку балерины вынуждены были иногда приходить к нему на поклон. Юных начинающих балерин ему растлевать, к счастью, не довелось, поскольку бдительные мамы всегда благоразумно сопровождали своих деток, идя к «барину» на прием. Большинство балерин наслышаны о его алкоголизме и низменных наклонностях и брезгливо избегают любых личных контактов с ним. Сотрудники отдела рекламы нередко жаловались, что стоило только заикнуться какой-либо известной балерине, прежде охотно бравшей рекламные образцы обуви, о том, что Николай Гришко лично приглашает ее в офис для обсуждения «рекламных вопросов», как она тут же прекращала всяческие контакты с ними. Но постаревших, обедневших и, что уж говорить, опустившихся бывших балерин, Николай Гришко охотно принимал в банном комплексе, расположенном прямо напротив фабрики на проезде Серп и Молот. И тогда любопытные рабочие могли наблюдать из окон фабрики как очередная жертва входила туда, потом пьный «барин», пошатываясь, садился в представительный линкольн и тот, делая круг вокруг здания, спустя пару минут въезжал в закрывающиеся ворота борделя. Самое смешное, что расстояние от офиса до сауны составляло всего 10 метров. «Барин» пытался таким образом скрыть свои похождения от челяди. Как говорится, «хорошее воспитание» не пропьешь…

Можно много еще поведать о господине Гришко, но понятно одно - это больной алкоголизмом субъект с криминальными наклонностями, который плюет на права работников и граждан страны, в которой живет и процветает, плюет на государственные и нравственные законы. Но согласно нашему законодательству, алкоголизм является не оправдательным, а отягчающим обстоятельством. Поэтому, надеемся, на этого героя скоро найдется управа. А Бог его уже давно наказал, лишив разума…